1、本文主要目的在于研究HT房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。通過對HT房地產(chǎn)公司近十年來的經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)和回顧，并在充分分析當(dāng)前中國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前HT房地產(chǎn)公司所處的宏觀政策環(huán)境及地方規(guī)劃影響，運(yùn)用波特的五力競爭模型、SWOT分析模型等戰(zhàn)略分析工具對HT房地產(chǎn)公司展開全面分析，探索其與行業(yè)競爭者相比所具有的優(yōu)勢及劣勢，以及在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)條件下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并據(jù)此提出其發(fā)展戰(zhàn)略及其相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施策略。

2、本文認(rèn)為，在當(dāng)前中國房地產(chǎn)市場所處的宏觀大環(huán)境下，房地產(chǎn)市場進(jìn)一步趨于成熟，自住消費(fèi)將成為市場的主流需求。依據(jù)這種發(fā)展趨勢，未來五年HT房產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略是：大力開發(fā)高性價比高品質(zhì)的中檔住宅，滿足普通消費(fèi)者的居住需要；同時，在具有高度稀缺資源優(yōu)勢的成熟地塊上，適量開發(fā)高附加值的高端產(chǎn)品，滿足高端消費(fèi)者的居住需求；通過對公司這兩類成熟產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和開發(fā)模式復(fù)制，以廈門中心，逐步向海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市福州、泉州、溫州、汕頭進(jìn)行一定規(guī)模的跨