1、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及其他管理者提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。本文對DH公司ERP項目實施進行了研究。主要內(nèi)容如下： ⑴介紹了ERP理論及其演進過程，介紹了ERP實際應用狀況，詳細闡述了ERP實施效益、實施方法、實施模

2、式、實施評估等內(nèi)容。 ⑵結合南京DH公司的具體情況，闡述了DH公司這一中小型織造企業(yè)ERP項目實施的外部條件和內(nèi)部需求，同時也介紹了DH公司的信息化歷程。 ⑶介紹了DH公司項目的實施規(guī)劃和實施過程。首先從DH公司ERP項目的實施基礎、實施目標、實施組織的構建和定制型ERP的實施步驟等方面分析DH公司ERP實施規(guī)劃，然后從DH公司經(jīng)營流程分析與診斷、企業(yè)資源整合和流程重組、基礎數(shù)據(jù)的準備和管理、軟件的開發(fā)與試用、規(guī)章制度的