1、分類號(hào)密級(jí)UDC1注學(xué)位論文眉山市移動(dòng)通信分公司營(yíng)銷渠道網(wǎng)格化策略研究（題名和副題名）姜淩（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名苗維亞電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA）論文提交日期2009.5.31論文答辯日期2009.6.5學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2009.6.29答辯委員會(huì)主席騰穎評(píng)閱人2009年7月6日注1：注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)。摘要I摘要本文運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)，采

2、取多視角全方位聚集方法，了解渠道管理的現(xiàn)狀，分析形成問(wèn)題的原因，再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析方法，挖掘市場(chǎng)與渠道的深度信息，最終結(jié)合營(yíng)銷理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出眉山移動(dòng)渠道網(wǎng)格化的解決方案。全文以眉山移動(dòng)通信有限分公司渠道發(fā)展歷程為主線，結(jié)合移動(dòng)通信行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀及渠道地位，分析中國(guó)移動(dòng)渠道發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)，闡述眉山移動(dòng)渠道網(wǎng)格化實(shí)施背景，分析眉山移動(dòng)面臨的市場(chǎng)環(huán)境，并對(duì)實(shí)施渠道網(wǎng)格化的必要性進(jìn)行了闡述。結(jié)合眉山移動(dòng)渠道