1、隨著物流的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到物流作為“第三利潤(rùn)源泉”的重要性。我國(guó)企業(yè)歷來(lái)“重生產(chǎn)輕流通”，物流成本偏高，但是這同時(shí)也說(shuō)明我國(guó)企業(yè)降低物流成本的空間巨大。如何清楚獲得企業(yè)物流成本具體數(shù)據(jù)，控制物流成本，以盡可能小的投入提供盡可能好的服務(wù)是企業(yè)所面臨的重要課題。 本文首先綜述了目前企業(yè)物流成本、物流成本核算方法、物流成本控制方法等的研究狀況，指出建立一套適合中國(guó)國(guó)情的物流成本核算和控制體系的必要性。在介紹企業(yè)物流特點(diǎn)、

2、分類的基礎(chǔ)上分析了企業(yè)物流成本的構(gòu)成內(nèi)容，為后面的核算與控制打下基礎(chǔ)。文中介紹了在國(guó)外應(yīng)用比較成熟的作業(yè)成本法和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 20523-2006《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》中的方法對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行核算。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的方法沒(méi)有改變現(xiàn)有的會(huì)計(jì)體系，是一種改進(jìn)會(huì)計(jì)法。改進(jìn)會(huì)計(jì)法是適合中國(guó)實(shí)際情況的核算物流成本的方法，但該方法存在一些不足之處，文中提出了改進(jìn)意見(jiàn)，并用案例進(jìn)行了企業(yè)成本的具體核算。 在獲得企業(yè)物流成本數(shù)據(jù)之后，關(guān)鍵是