1、在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展、對外開放程度進一步提高的同時，國內(nèi)企業(yè)所面對的競爭將日益激烈。競爭中機遇和挑戰(zhàn)并存，企業(yè)如何有效的獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，以在激烈的競爭中脫穎而出，成為目前企業(yè)最關(guān)注的問題之一。新勞動法對長期雇傭的鼓勵，仿佛給在激烈競爭中的企業(yè)加上了更為沉重的負(fù)擔(dān)，但從另一角度看，也J下是鼓勵企業(yè)加強對承諾型員工的培養(yǎng)，而人力資源高績效工作系統(tǒng)也許是這些企業(yè)最好的選擇之一。 本文針對人力資源高績效工作系統(tǒng)提高員工組織承諾、進而提高

2、企業(yè)績效這一中心問題，在對以往戰(zhàn)略性人力資源管理、高績效工作系統(tǒng)和組織承諾相關(guān)的研究進行回顧和評述的基礎(chǔ)上，確定了全文研究的理論框架，并提出關(guān)于人力資源高績效工作系統(tǒng)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)與特征維度、組織承諾在人力資源高績效工作系統(tǒng)的作用機制中的中介效應(yīng)兩個基本假設(shè)。 在此基礎(chǔ)上，本文主要通過兩個步驟對全文的構(gòu)思框架及兩個基本假設(shè)進行了驗證：①對14家企業(yè)共22名與人力資源管理的相關(guān)人員進行訪談研究，對人力資源高績效工作系統(tǒng)在中國企業(yè)中的內(nèi)

3、容結(jié)構(gòu)和實施程度進行了初步的討論；并通過95家企業(yè)的問卷調(diào)研對國內(nèi)環(huán)境下人力資源高績效工作系統(tǒng)的特征維度進行了探討和驗證。②對37個行業(yè)細(xì)類的85家企業(yè)中340名員工進行了問卷調(diào)研，并通過多層線性模型和多元線性回歸模型對組織承諾的中介效應(yīng)以及環(huán)境因素的調(diào)節(jié)效應(yīng)進行驗證。多層線性模型用于分析個體、組織和行業(yè)等不同層面之間變量的相互關(guān)系；多元線性回歸模型則主要用于分析組織層面上的中介效應(yīng)。 經(jīng)過研究，本文主要得出以下結(jié)論：①在中國企

4、業(yè)中，人力資源高績效工作系統(tǒng)具有如下共同特征，分別是：能力聚焦、績效激勵、參與協(xié)作和管理規(guī)范。⑦人力資源高績效工作系統(tǒng)的特征維度對員工的情感承諾和持續(xù)承諾有顯著的正向影響。④員工情感承諾在人力資源高績效工作系統(tǒng)特征維度對企業(yè)績效的影響過程中有顯著的中介效應(yīng)。④從行業(yè)類別來看，人力資源高績效工作系統(tǒng)的特征維度在電子、通信類行業(yè)中的作用效果更好；從行業(yè)特征來看，人力資源高績效工作系統(tǒng)對企業(yè)績效的作用受到行業(yè)資本密集程度和行業(yè)成長性兩個因素的