1、<p>　　上海傳媒結(jié)構(gòu)變化與發(fā)展趨勢</p><p>　　改革開放二十多年來上海傳媒結(jié)構(gòu)變化 </p><p>　　改革開放20多年來，上海新聞傳媒結(jié)構(gòu)的變化可概括為：數(shù)量增加――結(jié)構(gòu)調(diào)整――電臺、電視臺從“裂變”到整合――“都市型”報紙崛起――媒體集團誕生――新聞互聯(lián)網(wǎng)開通。① </p><p>　　1978年初，上海僅有5種報紙：《解放日報》、《文匯

2、報》、《上海科技報》、《少年報》和《每周廣播電視報》（前兩種為日報，后三種為周報），1家廣播電臺和1家電視臺。而到2003年底，上海已有公開發(fā)行的本地報紙76種（其中綜合類報紙22種，專業(yè)類報紙54種），廣播電臺2家、電視臺3家和1家衛(wèi)視中心（不包括區(qū)縣級電臺電視臺）。上海的日報數(shù)量增至14種，計有《解放日報》、《文匯報》、《新民晚報》、《新聞晨報》、《新聞午報》、《新聞晚報》、《上海日報》（英文版）、《勞動報》、《青年報》、《少年日報

3、》、《上海證券報》、《寶鋼日報》、《東方體育日報》、《東方早報》等，在全國各省市自治區(qū)中居首位。 </p><p>　　上海報紙在數(shù)量增加的同時，各報也在不斷擴版?！皵U版熱”主要出現(xiàn)在1998年，上海近20家報紙擴版，如《解放日報》從對開16版擴到20版，并天天出彩報；《新民晚報》從4開24版擴到32版；《勞動報》和《青年報》均從4開8版擴為16版。這次“擴版熱”使上海報紙總印張比前一年增加了15.41％。 &l

4、t;/p><p>　　上海廣播電臺和電視臺“裂變”發(fā)生在1992年底和1993年初。經(jīng)原國家廣電部批準(zhǔn)，東方廣播電臺于1992年10月28日在上海正式成立并開播，1993年1月18日東方電視臺在上海正式成立并開播。至此，上海只有1家廣播電臺和1家電視臺的局面被打破，各臺之間在新聞宣傳、節(jié)目制編、機制改革等方面既競爭又合作，為觀眾與聽眾提供了更多的新聞信息與豐富多彩的科教文化生活節(jié)目。② </p><

5、;p>　　上海廣播電視業(yè)的頻率頻道資源重新整合是在新世紀(jì)初。上海文廣新聞傳媒集團在2001年4日19日成立，從2002年元旦起，重組了十一個電視專業(yè)頻道。這是上海電視業(yè)在新形勢下深化改革、向?qū)I(yè)化頻道制邁進的一個重要舉措。上海文廣傳媒集團這次通過對上海電視頻道資源的重新定位與整合，進一步合理配置和利用制作優(yōu)勢，將原有分散重復(fù)的頻道打造成為各具特色的專業(yè)頻道，形成一個集約式的熒屏“聯(lián)合艦隊”，做大做強上海電視事業(yè)，實現(xiàn)“立足上海，輻

6、射全國、走向世界”的發(fā)展目標(biāo)。這是上海在今后三到五年內(nèi)逐步建成全球最重要的華語廣播電視制作基地、華語廣播電視節(jié)目交易中心和華語廣播節(jié)目內(nèi)容發(fā)播平臺、跨入世界電視企業(yè)百強行列、實現(xiàn)上海電視傳媒業(yè)新世紀(jì)的騰飛邁出的重要一步。從2002年7月15日起，上海文廣新聞傳媒集團又重組了廣播頻率，以針對受眾多元化和產(chǎn)業(yè)運作趨勢，減少資源重疊，挖掘不同頻率自身特點，體現(xiàn)專業(yè)個性，開展定向性個性化服務(wù)，并進一步優(yōu)化資源配置，保留優(yōu)秀品牌，構(gòu)建新品牌，更好

7、地滿足受眾需要，以實現(xiàn)廣播電視業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。在這次頻率改革中，新聞頻率24小時滾動播出，覆蓋長江三角洲的衛(wèi)星廣播網(wǎng)。其他頻率都根據(jù)聽眾</p><p>　　近幾年，上?！岸际行汀眻蠹堘绕?，反映了新聞媒體更加關(guān)注社會發(fā)展和市民生活。1998年1月1日，由《解放日報》社主辦的《申江服務(wù)導(dǎo)報》誕生，這張新市民報堅持“健康、現(xiàn)代、休閑、流行、精致”的辦報方針，深得讀者、特別是青年讀者的歡迎，目前該報發(fā)行量穩(wěn)定在30萬份

8、以上。1999年元旦，《新聞報》改出晨報、午報、晚報三刊，引起新聞界震動?！缎侣劤繄蟆范ㄎ粸榫C合性都市報，注重報紙的市民性、信息性和服務(wù)性，發(fā)行量迅速攀升。近來，《新聞午報》、《新聞晚報》、《上海星期三》等都市類媒體也加入競爭行列。 </p><p>　　文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團于1998年7月25日在上海成立，這是中國新聞史上第一個由兩大報社聯(lián)合組建的報業(yè)集團。解放日報報業(yè)集團于2000年10月9日成立，擁有十報三

9、刊一網(wǎng)絡(luò)版一院。上海文化廣播影視集團于2001年4月19日成立，擁有146億總資產(chǎn)。上海媒體組織集團化形成趨勢。 </p><p>　　以新聞為主體，兼有專業(yè)頻道、特色內(nèi)容服務(wù)的東方網(wǎng)（www.eastday.com）于2000年5月28日開通，它是上海新聞媒體大協(xié)作的產(chǎn)物：上海東方明珠股份有限公司、上海市信息投資股份有限公司、《解放日報》社、文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團、上海電臺、上海電視臺、東方電臺、東方電視臺、上海

10、有線電視臺、《青年報》社、《勞動報》社、上海教育電視臺等12個單位共同參與籌建了這個大型綜合信息服務(wù)網(wǎng)站，這在國內(nèi)也屬首創(chuàng)。東方網(wǎng)確定了“一網(wǎng)兩制”的模式，實現(xiàn)新聞網(wǎng)站抓導(dǎo)向、股份公司抓運行的管理體制。目前，東方網(wǎng)日均頁讀報穩(wěn)定在350萬～400萬，注冊用戶75萬，日均更新信息4000多條，其中新聞信息2000條，代表了“中國主流網(wǎng)站聲音”。 </p><p>　　發(fā)展趨勢：走整體聯(lián)合發(fā)展之路 </p>

11、;<p>　　上海目前已有文匯新民報業(yè)集團、解放日報報業(yè)集團、上海文化廣播影視集團、上海新世紀(jì)出版集團（1999年2月成立），為什么還要走整體聯(lián)合發(fā)展、組建多媒體集團之路呢？ </p><p>　?。ㄒ唬┰谛率兰o(jì)上海新聞媒體面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn) </p><p>　　1.來自新聞媒體的挑戰(zhàn)。上海眾多的新聞傳媒相互之間就存在著競爭與挑戰(zhàn)。近幾年，兄弟省市的報刊、衛(wèi)視紛紛搶灘上海，海外

12、媒體也加強滲透。 </p><p>　　2.來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)所具備的開放性、交互性、超文本、多媒體、選擇性、個性化服務(wù)性等特點，會吸引不少受眾，形成對傳統(tǒng)媒體的沖擊波。 </p><p>　　3.來自人才和管理的挑戰(zhàn)。新世紀(jì)媒體發(fā)展趨勢是集團化、數(shù)字化，而目前我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的管理人才，管理方式有待科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 </p><p>　　4.來自資金的挑

13、戰(zhàn)?，F(xiàn)代化傳媒的發(fā)展需要雄厚的資金，這方面我們與國外媒體無法相比較。 </p><p>　　面對種種挑戰(zhàn)，上海這20多年來的改革開放，為上海新聞傳媒業(yè)的再發(fā)展提供了良好的政治、社會環(huán)境，物質(zhì)基礎(chǔ)以及人才條件。 </p><p>　?。ǘ┥虾５囊恍┟襟w已在實施跨地區(qū)跨區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略 </p><p>　　這方面以“第一財經(jīng)”揭牌與“東方衛(wèi)視”開播為范例。 </

14、p><p>　　2003年7月6日上?！暗谝回斀?jīng)”揭牌，并隨后成立“第一財經(jīng)傳媒有限公司”，成為中國首家跨媒體專業(yè)財經(jīng)資訊平臺?！暗谝回斀?jīng)”是由上海文廣新聞傳媒集團旗下的原上海電視臺財經(jīng)頻道和原上海東方廣播電臺財經(jīng)頻率整合而成。據(jù)悉，將來條件成熟時，還可能會出版一份《第一財經(jīng)》日報。“跨媒體”運營展示了傳媒業(yè)的無限發(fā)展空間與聯(lián)想。③ </p><p>　　跨媒體可降低財務(wù)成本，資源共享，互相支

15、撐，打響品牌。據(jù)頻道的總監(jiān)高韻斐透露，“第一財經(jīng)”在長江三角洲地區(qū)已進入各地數(shù)字頻道，通過中國網(wǎng)通進入浙江地區(qū)，在江蘇則實現(xiàn)全網(wǎng)模擬落地；另外上視財經(jīng)頻道2003年4月份與國際著名財經(jīng)傳媒CNBC進行戰(zhàn)略合作，已改用“第一財經(jīng)”的名義進行?？梢哉f“第一財經(jīng)”是傳媒業(yè)跨媒體、跨地域的又一首進行曲。 </p><p>　　東方衛(wèi)視實施跨地區(qū)新聞傳媒發(fā)展戰(zhàn)略，展示了全新的衛(wèi)視新聞傳播理念。 </p>&l

16、t;p>　　從2003年10月23日起，上海衛(wèi)視全新改版為東方衛(wèi)視。改版后的定位是“中國都市旗幟、國際傳媒標(biāo)準(zhǔn)、社會制作窗口、全國都市平臺”，淡化了節(jié)目的地方特色，形成一種新的城市化電視話語系統(tǒng)，它是以我國東部的現(xiàn)代化都市為主體背景，關(guān)注我國現(xiàn)代化進程、全面建設(shè)小康社會和市民話題，因而具有很鮮明的時代特色與個性特點。 </p><p>　?。ㄈ┥虾＞邆浣M建大型的多媒體集團的基本條件 </p>

17、<p>　　目前在我國普遍建立類似國外擁有報紙、雜志、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等，具有多功能、綜合性、跨地區(qū)、跨行業(yè)的多媒體集團，條件尚不成熟。這種組合，只能作為一種發(fā)展方向。但是在一些經(jīng)濟發(fā)達、新聞傳媒事業(yè)興旺的地區(qū)，率先建立本地區(qū)的集廣播、電視、報紙、出版、互聯(lián)網(wǎng)為一體的多媒體集團，是完全可能可行的。上海，作為經(jīng)濟發(fā)展迅速、新聞傳媒事業(yè)發(fā)達、已經(jīng)實現(xiàn)“小康”、中國的經(jīng)濟金融的中心城市，已具備了建立多媒體集團的條件： <

18、/p><p>　　1.上海主要新聞媒體已建立了基本與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體制和機制； </p><p>　　2.上?，F(xiàn)有4個傳媒集團，其中文廣集團已是跨媒體、跨行業(yè)的集團，已積累了組建多媒體大集團的經(jīng)驗與方法； </p><p>　　3.上海歷來有多媒體合作進行重大報道的好傳統(tǒng)，近幾年經(jīng)營管理方面也有突破，如：1999年10月《解放日報》社與上海文廣局合作，采用股份制形式，

19、成立了全國第一家“上海全日送報刊發(fā)行公司”；2002年初上海文新集團、文廣集團、東方網(wǎng)聯(lián)手創(chuàng)辦《東方體育日報》，獲得初步成功。這些都為上海組建大型多媒體集團營造了良好氛圍。 </p><p>　　可見，上海組建大型多媒體集團，上海傳媒走整體聯(lián)合發(fā)展之路，勢在必行。 </p><p>　?。ㄗ髡邌挝唬簭?fù)旦大學(xué)信息與傳播研究中心） </p><p><b>　

20、　注釋： </b></p><p>　?、賲⒁娚虾Ｊ猩缈圃盒侣勓芯克L黃冬元研究員的研究報告《21世紀(jì)初上海新聞事業(yè)深化改革的主題》，見姚錫棠主編《上海新聞改革15年》，上海社科院出版社1994年版 </p><p>　?、趨⒁姟爱?dāng)代中國廣播電視臺百卷叢書”《上海東方電視臺卷》與《上海東方電臺卷》，中國廣播電視出版社1998年版 </p><p>