中油管道物資裝備總公司的物流外包決策分析和實(shí)施策略.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩36頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)中油管道物資裝備總公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，以一般貿(mào)易進(jìn)口和EPC工程總承包項(xiàng)目中的采辦業(yè)務(wù)為代表業(yè)務(wù)，結(jié)合本人五年來(lái)在物裝公司國(guó)際項(xiàng)目采辦部從事物資材料采辦的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例，運(yùn)用二維決策理論、交易成本理論和核心能力理論研究了通關(guān)和運(yùn)輸這部分物流活動(dòng)在公司中是否應(yīng)該外包給物流供應(yīng)商。若物裝公司實(shí)施物流外包，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何防范風(fēng)險(xiǎn)。本文經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析得出結(jié)論：目前狀態(tài)下，中油管道物資裝備總公司應(yīng)該將通關(guān)和運(yùn)輸這部分物流活動(dòng)外包給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論