1、隨著市場競爭的日益激烈與科技的迅猛發(fā)展，制造企業(yè)所面臨的市場壓力日益增加。以客戶為中心、以供應(yīng)鏈為核心思想，基于事實與數(shù)據(jù)統(tǒng)一的決策方法，成為新形勢下制造企業(yè)發(fā)展的基本動向。在這種背景下，對企業(yè)的管理水平的提高提出了要求，要想提高企業(yè)的管理水平，利用信息技術(shù)是一條必由之路。ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)是先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程和優(yōu)秀的管理思想的集中體現(xiàn)。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理水平和核心競爭力。財務(wù)管理是企業(yè)管理中的核心，而成本管理又是

2、財務(wù)管理中的重中之重。
　　成本管理系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的重要組成部分，本文首先研究了成本管理系統(tǒng)的特點，分析了ERP環(huán)境下成本核算、成本預(yù)測和成本控制的一些方法，然后以拌合企業(yè)為背景，研究拌合企業(yè)中成本管理系統(tǒng)的設(shè)計，得到了滿意的效果。論文的主要內(nèi)容如下:
　　首先概述了ERP系統(tǒng)的定義、發(fā)展概況及成本管理系統(tǒng)中的一些基本概念，然后介紹了成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素和功能結(jié)構(gòu)，分析了ERP系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)的目標(biāo)、管理主體和核算對象。