1、實施環(huán)境成本管理是現(xiàn)代企業(yè)為了獲取競爭優(yōu)勢、打破貿(mào)易綠色壁壘的必然選擇,隨著世界資源的消耗、能源的枯竭,這樣的選擇將成為世界的共同選擇。完善成熟的環(huán)境成本管理理論將成為企業(yè)實施環(huán)境成本管理的有效基礎(chǔ),因此環(huán)境理論已成為世界研究的熱點。同時,ERP系統(tǒng)的強大功能已被世界所認可,企業(yè)的管理效能隨著ERP成功系統(tǒng)實施得到了極大的增強。環(huán)境成本管理與ERP系統(tǒng)的結(jié)合,必將使企業(yè)更為有效的進行環(huán)境成本的管理,取得更大效益。本文首先從企業(yè)成本管理的

2、角度,對制造型企業(yè)環(huán)境成本核算進行研究。由于環(huán)境成本的特殊性,對其核算的研究相對較難,在環(huán)境成本的分配方面本文率先采用了作業(yè)成本法。在對環(huán)境成本核算的基礎(chǔ)上,本文利用清潔生產(chǎn)分析來評價企業(yè)的環(huán)境影響,并研究了清潔生產(chǎn)的環(huán)境成本效益分析。在環(huán)境成本控制研究方面,本文提出了一種環(huán)境價值鏈與壽命周期分析相結(jié)合的環(huán)境成本控制方法,并運用AHP方法進行壽命周期分析。這是治本的、主動型的環(huán)境成本控制,其中的產(chǎn)品壽命周期思想與理念將使企業(yè)重新審視其產(chǎn)