1、近年,進(jìn)出口貿(mào)易量的大幅增長使中國的貿(mào)易便利化成為全世界共同的呼聲,我國必須盡可能地提高通關(guān)效率。而報關(guān)行業(yè)作為海關(guān)與企業(yè)的橋梁,物流供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié),其健康快速發(fā)展成為政府和商界的共同要求。但迄今為止,我國報關(guān)行業(yè)仍呈分散狀態(tài),中國的報關(guān)企業(yè)如何避免惡性的價格競爭,走上品牌建設(shè)之路,是亟需解決的問題。與此同時,在改革開放的前沿陣地一一東莞,報關(guān)企業(yè)的主要客戶是加工貿(mào)易企業(yè),然而,東莞市政府提出的“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略造成大量加工貿(mào)易企業(yè)外遷或

2、倒閉,這導(dǎo)致報關(guān)行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險陡增。那么在這些新的挑戰(zhàn)面前,企業(yè)如何順勢而為,將環(huán)境和政策的突變轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機(jī)會,是本文試圖回答的問題。
　　 本文首先通過系統(tǒng)而全面的文獻(xiàn)回顧,從理論角度上介紹了戰(zhàn)略管理理論領(lǐng)域幾十年來的重要觀點(diǎn)和重要模型,并指出了適用于志聯(lián)公司的戰(zhàn)略理論;其次,本文運(yùn)用PEST分析方法研究了志聯(lián)公司的外部宏觀環(huán)境,通過對資料的搜集、整理、深入探討以及五力模型研究了志聯(lián)公司所在的行業(yè)環(huán)境,本文同時分析了對報關(guān)行業(yè)