1、實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系狀況如何直接關(guān)系到企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，尊重和實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的權(quán)益，使企業(yè)與勞動(dòng)者形成一種合作共贏的合作共同體，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系不和諧必將影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展。怎樣建立起一種良好的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)作機(jī)制，是包括企業(yè)在內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系各主體所必須面對(duì)的重大課題。 本文以中國(guó)石油西南銷售公司(以下簡(jiǎn)稱西南銷售公司)為研究對(duì)象，從人力資源管理者的角度，詳細(xì)、客

2、觀地描述和分析了西南銷售公司在建立以市場(chǎng)化用工方式為主體的用工體制過程中，應(yīng)用現(xiàn)代人力資源手段管理和調(diào)節(jié)雇傭關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面所做的探索和實(shí)踐，對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)做了總結(jié)，對(duì)其存在的問題進(jìn)行了分析并提出了解決對(duì)策。 本文分為五個(gè)部分：前言，該部分內(nèi)容是整篇文章的前言和導(dǎo)論，它主要包括本文研究的背景和現(xiàn)實(shí)意義、本文的研究目標(biāo)和范圍、本文的寫作思路和框架等方面的內(nèi)容；第一章介紹了國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)。首先介

3、紹了勞動(dòng)關(guān)系的定義、類型及勞動(dòng)關(guān)系理論的四大流派的主要理論觀點(diǎn)，然后總結(jié)分析了我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展和現(xiàn)狀，最后闡述了和諧勞動(dòng)關(guān)系的定義和和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的意義；第二章則詳細(xì)介紹了中石油西南銷售公司的概況、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展演變和在勞動(dòng)關(guān)系管理方面存在的主要問題，并對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析；第三章為本文的重點(diǎn)，詳細(xì)描述和分析了西南銷售公司針對(duì)公司發(fā)展中存在的勞動(dòng)關(guān)系問題，科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代人力資源手段管理和調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系