1、銀行、證券、信托和保險(xiǎn)構(gòu)成金融業(yè)四大支柱。在中國(guó)，說(shuō)到金融業(yè)的四大支柱，主要是從金融產(chǎn)品供應(yīng)商的角度說(shuō)的。然而由于信托行業(yè)從成立之初起，就被定位為金融體系中的“拾遺補(bǔ)缺”者，這樣的定位必然導(dǎo)致信托公司業(yè)務(wù)的龐雜性。在這樣的背景下，信托公司的業(yè)務(wù)定位非常不清晰，且歷史上經(jīng)歷了一系列重大變化，導(dǎo)致信托公司至今尚未形成穩(wěn)固的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式，而相比之下，銀行、保險(xiǎn)、證券這三類金融機(jī)構(gòu)的功能定位都是非常清晰的，實(shí)踐中的業(yè)務(wù)模式也是穩(wěn)固和確定的

2、。因此，信托業(yè)要想和商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司一樣，獲得規(guī)?；l(fā)展，必須具有自己專屬性的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 2006年12月中國(guó)銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《信托投資公司管理辦法》和《信托投資公司資金信托業(yè)務(wù)管理暫行辦法》，對(duì)信托公司的功能定位和業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了根本性和顛覆性的改革。在此背景下，我國(guó)信托公司如何在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中找準(zhǔn)位置、確立自己合適的業(yè)務(wù)定位，使我國(guó)信托公司不僅能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，并且通過(guò)正確的業(yè)務(wù)定位，實(shí)現(xiàn)信托公司持續(xù)、穩(wěn)定、

3、健康經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自身實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終使信托公司能發(fā)展成為與銀行、保險(xiǎn)、證券并駕齊驅(qū)的我國(guó)四大金融支柱之一，這一課題已經(jīng)成為我國(guó)信托公司當(dāng)前一個(gè)緊迫和必要的熱點(diǎn)問(wèn)題。因此，在這種形勢(shì)下，研究我國(guó)信托公司盈利模式對(duì)促進(jìn)我國(guó)信托業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。 本文共六章，各章的主要內(nèi)容如下： 第一章，前言。首先提出本文的選題背景，其次闡述信托公司盈利模式研究的意義，第三對(duì)文中提到的相關(guān)概念進(jìn)行界

4、定，第四評(píng)析了本文的創(chuàng)新點(diǎn)，最后提出本文的架構(gòu)。 第二章對(duì)國(guó)內(nèi)有關(guān)信托公司功能定位、業(yè)務(wù)定位以及盈利模式的理論研究進(jìn)行了回顧，并提出本文的研究范圍。 第三章、第四章和第五章是本文的主體。第三章對(duì)信托公司本身進(jìn)行了剖析，分析信托公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。第四章對(duì)美、英、日三國(guó)信托業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了分析，希望能為中國(guó)信托公司的發(fā)展提供借鑒。第五章在上述兩章的基礎(chǔ)上，引入了價(jià)值鏈分析工具，首先分析了我國(guó)信托公司現(xiàn)有的盈利模式，然后