1、自1952年格申克龍首次明確的提出后發(fā)優(yōu)勢理論以來,關于后發(fā)優(yōu)勢的討論可以說不絕于耳,隨著以亞洲尤其是東亞地區(qū)局部崛起,后發(fā)優(yōu)勢理論的研究逐漸成為此類國家經(jīng)濟學范圍內(nèi)重點研究課題。在發(fā)展中國家,學者們各自從自己國家發(fā)展的角度來充實了后發(fā)優(yōu)勢理論。在我國也有眾多學者介入此領域并提出了各自的觀點。時至今日,人們就后發(fā)優(yōu)勢的存在已經(jīng)基本達成了共識,但是同時后發(fā)劣勢的存在也無可避諱。本人選擇這個研究課題并不是要繼續(xù)爭論后發(fā)優(yōu)勢存在與否或者討論后

2、發(fā)優(yōu)勢的來源,而是希望能夠將后發(fā)優(yōu)勢理論推而廣之,將其推廣到另一個領域,即:產(chǎn)業(yè)領域。針對具體產(chǎn)業(yè)來研究后發(fā)優(yōu)勢的存在性以及特殊性。在這篇文章中,本人提出了三個基本的觀點:1、后發(fā)優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)層面主要來自于模仿相較于創(chuàng)新的低成本;2、產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢在很大程度上受產(chǎn)業(yè)組織狀況的影響;3、能否發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢更取決于國內(nèi)基礎條件,包括:人力資源結構等等。
　　 在文章的后半段,本人以中國大型裝備制造業(yè)為例具體分析后發(fā)優(yōu)勢在這個產(chǎn)業(yè)的