1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)日益成為現(xiàn)代零售管理企業(yè)求變革、謀發(fā)展的重要途徑，而信息化規(guī)劃是關(guān)系信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于中小型零售管理企業(yè)來(lái)說(shuō)，可利用資源有限，信息化應(yīng)用水平有待提高，因此如何在有限的資源約束下，合理有效地開展信息化規(guī)劃成為中小型零售管理企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中的首要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵步驟。 本文在研究分析信息化規(guī)劃方法和理論的基礎(chǔ)上，立足于中小型零售管理企業(yè)的信息化現(xiàn)狀，提出了戰(zhàn)略一致性模型框架下的規(guī)劃方法選擇

2、及相應(yīng)的規(guī)劃步驟，并通過(guò)零售行業(yè)內(nèi)具代表性的ZH 零售管理公司的信息化規(guī)劃實(shí)踐，對(duì)我國(guó)中小型零售管理企業(yè)的信息化規(guī)劃工作展開研究和探討。在ZH零售管理公司的信息化規(guī)劃實(shí)踐的研究過(guò)程中，在全面分析ZH公司的內(nèi)、外部實(shí)際基礎(chǔ)上，構(gòu)造出ZH公司所代表的中小型零售管理企業(yè)所適用的信息化規(guī)劃方法組合，并詳細(xì)闡述了該規(guī)劃方法組合指導(dǎo)下的信息化規(guī)劃的主要步驟，給出了ZH公司的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略應(yīng)用規(guī)劃目標(biāo)集和具體的信息系統(tǒng)規(guī)劃?；仡櫫薢H公司的信息化規(guī)劃過(guò)