跨國(guó)公司在中國(guó)營(yíng)銷本土化策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，跨國(guó)公司全球化營(yíng)銷策略面臨的兩個(gè)基本選項(xiàng)是標(biāo)準(zhǔn)化和本土化。關(guān)于這兩種模式重要性的高低，理論界一直存在爭(zhēng)議。但跨國(guó)公司的實(shí)踐證明：成功的跨國(guó)營(yíng)銷策略必然是標(biāo)準(zhǔn)化和本土化的合理搭配。換言之，任何一個(gè)成功的跨國(guó)公司都必須在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化以節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的基礎(chǔ)上，實(shí)行本土化策略。
　　 對(duì)于在中國(guó)投資的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷本土化在客觀上是更具智慧性和技巧性的課題。這是由中國(guó)獨(dú)特的歷史傳統(tǒng)、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和文化背

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