1、當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化成為世界潮流，特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，中小型出口企業(yè)即將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，雖然中小型出口企業(yè)在過(guò)去幾年的外貿(mào)出口中占據(jù)舉足輕重的地位，但是隨著外貿(mào)企業(yè)的不斷發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的不斷變化，其自身的缺陷已經(jīng)慢慢地顯露，成為阻礙其發(fā)展的不良因素，同時(shí)，由于我國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織，持續(xù)增長(zhǎng)的貿(mào)易順差以及我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還處在初級(jí)發(fā)展階段等現(xiàn)狀，政府部門為平衡國(guó)際收支以及升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷推出新的政策。在這樣的背

2、景下，中小型出口企業(yè)為求發(fā)展就必須適應(yīng)當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)要求，積極利用國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的策略擴(kuò)大出口。 本文共分四個(gè)部分。首先提出中小型出口企業(yè)的概念、在我國(guó)的發(fā)展過(guò)程及地位，引出現(xiàn)階段中小型出口企業(yè)所處的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境及面臨的困難，接著以廈門ZS企業(yè)有限公司為例對(duì)中小型出口企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析，最后針對(duì)其自身特點(diǎn)，應(yīng)用了STP理論和4P—4C理論構(gòu)成的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論框架，從國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面提出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議。本文認(rèn)為，中