1、全面預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的重要手段，其核心內(nèi)容在于成本控制和作業(yè)管理?，F(xiàn)有的全面預(yù)算管理在預(yù)算分析與控制功能方面相對(duì)薄弱，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與決策的需要?；谧鳂I(yè)成本法的全面預(yù)算控制系統(tǒng)將控制層面轉(zhuǎn)移到作業(yè)層上，揭示出產(chǎn)品成本形成的前因后果，提供了更多的全面預(yù)算分析與控制所需要的作業(yè)成本信息。基于作業(yè)成本法的預(yù)算控制對(duì)比傳統(tǒng)的預(yù)算控制在理論、方法上既有繼承又有發(fā)展，是未來企業(yè)預(yù)算控制發(fā)展的趨勢(shì)。
　　 本文首先通過

2、對(duì)作業(yè)成本法的理論、方法進(jìn)行分析，總結(jié)出作業(yè)成本法的基本原理、概念模型、數(shù)學(xué)模型和核算結(jié)構(gòu)及步驟。通過對(duì)全麗預(yù)算控制系統(tǒng)的控制原理進(jìn)行分析，得出全面預(yù)算控制系統(tǒng)實(shí)際上是一個(gè)典型的反饋控制系統(tǒng)。接著通過對(duì)系統(tǒng)的整體目標(biāo)、功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，構(gòu)建出基于作業(yè)成本法的全面預(yù)算分析與控制的邏輯模型，并以時(shí)點(diǎn)為序分別就其預(yù)算編制控制、預(yù)算執(zhí)行控制以及預(yù)算考評(píng)控制的模型及實(shí)現(xiàn)方法展開進(jìn)一步的研究。在預(yù)算編制階段，構(gòu)建了基于作業(yè)成本法的全面預(yù)算編制體系以

3、及基于預(yù)算平衡的預(yù)算編制控制模型，通過基于作業(yè)分析的預(yù)算方案調(diào)整和預(yù)算試算來保證企業(yè)預(yù)算編制的經(jīng)營平衡，通過預(yù)算的試算分析來保證企業(yè)預(yù)算編制的財(cái)務(wù)平衡。在預(yù)算執(zhí)行階段，通過預(yù)算分解、基于成本動(dòng)因映射的預(yù)算觀測器的設(shè)計(jì)和基于累積和控制圖的預(yù)算控制器的設(shè)計(jì)，構(gòu)建了對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程控制的反饋控制模型，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控。在預(yù)算期末，依據(jù)作業(yè)成本法的特點(diǎn)，提出了基于預(yù)算差異分析及作業(yè)成本法與平衡記分卡相結(jié)合的預(yù)算考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)企

4、業(yè)預(yù)算的間接控制。最后結(jié)合軟件工程的基本理論，對(duì)基于作業(yè)成本法的全面預(yù)算分析與控制系統(tǒng)進(jìn)行了分析、設(shè)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的大部分功能。
　　 本文的主要貢獻(xiàn)在于首先結(jié)合作業(yè)成本法的基本原理以及預(yù)算控制的基本思想，構(gòu)建了基于作業(yè)成本法的全面預(yù)算控制的邏輯模型；其次分別以時(shí)點(diǎn)為序，提出了預(yù)算編制控制、預(yù)算執(zhí)行控制以及預(yù)算考評(píng)控制的模型及實(shí)現(xiàn)方法；最后結(jié)合了軟件工程的思想，對(duì)基于作業(yè)成本法的全面預(yù)算分析與控制系統(tǒng)進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)了中