1、我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方興未艾，然而產(chǎn)業(yè)集群品牌的建設(shè)問(wèn)題一直被各方所忽視。在理論界，眾多的研究也主要側(cè)重于企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，而對(duì)產(chǎn)業(yè)集群品牌的研究幾乎是一個(gè)空白。本文主要結(jié)合了產(chǎn)業(yè)組織學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論，對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展進(jìn)行一些嘗試性的研究。 文章首先闡述了國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展的前沿成果，介紹了產(chǎn)業(yè)集群品牌的相關(guān)概念、內(nèi)涵及其相互聯(lián)系，尤其重點(diǎn)剖析了集群品牌與企業(yè)品牌的博弈關(guān)系這一關(guān)乎產(chǎn)業(yè)集群

2、品牌管理主體的重要問(wèn)題。接著在強(qiáng)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群品牌對(duì)集群本身以及對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義的基礎(chǔ)上，描繪了我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌的發(fā)展?fàn)顩r及現(xiàn)存問(wèn)題。 通過(guò)對(duì)這些狀況的了解、分析，筆者歸納總結(jié)出了我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌三方面的突出問(wèn)題即主體問(wèn)題、發(fā)展模式問(wèn)題和發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，實(shí)際上也就是我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌該由誰(shuí)來(lái)做，用什么方法做，怎么做的三個(gè)問(wèn)題——這也是本文重點(diǎn)部分的思考邏輯，接下來(lái)就是對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的解決對(duì)策的重點(diǎn)討論，由此也形成了我國(guó)產(chǎn)業(yè)

3、集群品牌發(fā)展的基本框架： 一、我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌管理主體的討論。深入探討了政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、支柱企業(yè)、集群品牌管理股份公司等擔(dān)當(dāng)品牌管理主體的可能性與可行性。重點(diǎn)分析了成立集群品牌管理股份公司作為集群品牌管理主體這一筆者認(rèn)為比較有參考價(jià)值的主體搭建形式。 二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的品牌發(fā)展模式探討。筆者依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群品牌與企業(yè)品牌的知名程度將產(chǎn)業(yè)集群重新分類，然后針對(duì)分類后不同產(chǎn)業(yè)集群的不同特點(diǎn)探討了發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群品牌的三條道路即以集群

4、品牌為導(dǎo)向，以企業(yè)品牌為導(dǎo)向，以集群品牌為主、企業(yè)品牌為輔二者并舉發(fā)展的三種路徑。 三、我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略探討。產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)從定位、實(shí)施、維護(hù)到創(chuàng)新的系統(tǒng)過(guò)程。筆者分別從這四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)討論，其中對(duì)手集群品牌如何準(zhǔn)確定位，如何進(jìn)行集群品牌形象識(shí)別，如何防范集群品牌風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行集群品牌創(chuàng)新等都提供了很多具有實(shí)踐意義的方法。 最后，筆者得出了自己的研究結(jié)論，并結(jié)合自己的研究指出了在產(chǎn)業(yè)集群品牌方面還有