1、由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)間已經(jīng)由單純的產(chǎn)品質(zhì)量和性能方面的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向包括質(zhì)量、交貨期、成本等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)存控制作為影響成本的一個(gè)重要指標(biāo)，也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境的巨大壓力，以及整個(gè)市場(chǎng)需求不確定性的增強(qiáng)，要求企業(yè)盡可能降低自身庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求。IR（無(wú)錫）工廠自1997年成立以來(lái)，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)保持高速增長(zhǎng)，同時(shí)出口亞太區(qū)的業(yè)務(wù)也在高速增長(zhǎng)。但是支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，卻感到了越來(lái)越大的庫(kù)存壓

2、力，這己經(jīng)影響到了工廠的業(yè)務(wù)擴(kuò)展、資金運(yùn)營(yíng)，以及工廠的持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，本文結(jié)合工廠的具體情況，對(duì)IR（無(wú)錫）工廠的庫(kù)存控制中的庫(kù)存管理進(jìn)行研究。論文首先介紹了IR（無(wú)錫）工廠的背景和庫(kù)存管理現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有庫(kù)存結(jié)構(gòu)并指出工廠庫(kù)存管理中最突出的問(wèn)題是采購(gòu)方式單一性。然后應(yīng)用庫(kù)存控制方法，結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論提出了將原有的進(jìn)口套件采購(gòu)模式轉(zhuǎn)換為分類(lèi)采購(gòu)模式。這個(gè)模式的基本思想是細(xì)化進(jìn)口套件和國(guó)內(nèi)采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)給部分采購(gòu)周期長(zhǎng)的零件增設(shè)合理