1、國(guó)有企業(yè)掌握我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈，國(guó)企管理層激勵(lì)是否有效直接影響國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效率。 文章基于信息與激勵(lì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理層激勵(lì)模式進(jìn)行理論上的比較研究。全文共分六章，第一章緒論首先介紹了本文的寫(xiě)作背景，其次將文中涉及到的一些相關(guān)概念進(jìn)行了界定，并簡(jiǎn)要概括了文章的研究方法和內(nèi)容安排；第二章對(duì)激勵(lì)理論的綜合性述評(píng)主要從兩個(gè)方面展開(kāi)：管理激勵(lì)理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)激勵(lì)問(wèn)題的研究；第三章重點(diǎn)回顧了改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)國(guó)企對(duì)管理層實(shí)施過(guò)的幾種產(chǎn)生

2、于特殊背景之下具有典型意義的激勵(lì)模式，并簡(jiǎn)單地進(jìn)行了優(yōu)缺點(diǎn)比較；第四章內(nèi)容是本文的理論基礎(chǔ)，描述了一個(gè)考慮道德風(fēng)險(xiǎn)的委托--代理模型，分別深入地闡述了信息完全情況下、信息不對(duì)稱情況下代理人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)中性時(shí)模型的特點(diǎn)；第五章是本文的主體，主要在前述數(shù)學(xué)模型建立的基礎(chǔ)上推導(dǎo)得出各種激勵(lì)模式之下的管理者的努力成本，用各種固定收入和風(fēng)險(xiǎn)收入來(lái)表示努力成本的大小，使模型較為直觀，對(duì)研究得出的結(jié)論也更容易理解；第六章結(jié)論部分指出了國(guó)企應(yīng)如何建立

3、有效的管理層激勵(lì)機(jī)制。 文章列舉的幾種激勵(lì)模式包括：企業(yè)承包制、年薪制、股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃、管理層收購(gòu)。通過(guò)比較研究之后得出：企業(yè)承包制失敗的原因在于無(wú)法確定承包基數(shù)的大小以及忽視了信息的不可驗(yàn)證性；股票期權(quán)和員工持股計(jì)劃是否有效，受外部資本市場(chǎng)很大的影響；有效的年薪制應(yīng)聯(lián)系企業(yè)實(shí)際配合長(zhǎng)期的期權(quán)收入和股票收益以及養(yǎng)老金計(jì)劃，同時(shí)可以考慮向管理者收受風(fēng)險(xiǎn)抵押金以形成約束機(jī)制；對(duì)于實(shí)施了管理層收購(gòu)的國(guó)有企業(yè)，國(guó)家和經(jīng)營(yíng)者之間的