1、隨著科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)達(dá)、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源。供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Managed Inventory，VMI)產(chǎn)生于二十世紀(jì)八十年代，現(xiàn)在已被越來(lái)越多的公司成功推行。作為供應(yīng)鏈環(huán)境下的一種庫(kù)存模式，VMI將供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的庫(kù)存管理聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)供需雙方需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存決策等信息的共享和相互協(xié)作，有效抑制了傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式下存在的信息不對(duì)稱、預(yù)測(cè)偏差大、提前期長(zhǎng)、庫(kù)存成

2、本高等問(wèn)題，以系統(tǒng)、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存控制，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈能夠同步高效地運(yùn)行。 論文首先介紹了研究背景及意義，提出供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商管理庫(kù)存和庫(kù)存管理的國(guó)內(nèi)外研究情況；其次闡述了庫(kù)存管理的必要性和傳統(tǒng)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題，提出VMI是緩解牛鞭效應(yīng)的有效方式；接下來(lái)建立了四個(gè)涉及線性時(shí)變需求、指數(shù)時(shí)變需求、部分短缺量拖后、變質(zhì)、有限顧客耐煩期、資金(或費(fèi)用)時(shí)值等因素的VMI模型，拓展了原有模型的應(yīng)用范圍，并通過(guò)數(shù)值算例確

3、定了計(jì)劃期內(nèi)訂貨商和供應(yīng)商的最優(yōu)訂購(gòu)次數(shù)，同時(shí)對(duì)模型中的主要參數(shù)進(jìn)行了靈敏度分析。結(jié)果顯示，顧客服務(wù)水平、變質(zhì)率、丟單系數(shù)、顧客耐煩期長(zhǎng)度和貼現(xiàn)率等參數(shù)對(duì)VMI系統(tǒng)的各項(xiàng)成本均有不同程度的影響，其影響程度和影響趨勢(shì)為供應(yīng)鏈管理庫(kù)存系統(tǒng)的科學(xué)決策提供了有力的理論依據(jù)。在論文的最后對(duì)整篇文章進(jìn)行了總結(jié)和展望。 本論文在前人研究的基礎(chǔ)上，建立了更具實(shí)用性、可行性、操作性的四個(gè)VMI模型，擴(kuò)充了VMI的理論研究，為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域理論和實(shí)