1、<p>　　息烽縣2017年預(yù)算績效管理工作開展</p><p><b>　　情況總結(jié)</b></p><p>　　根據(jù)《貴州省財(cái)政廳關(guān)于做好2017年預(yù)算績效管理工作總結(jié)的通知》（黔財(cái)績函〔2017〕3號(hào)）文件精神以及省、市關(guān)于開展預(yù)算績效管理工作的要求，為全面推進(jìn)我縣財(cái)政預(yù)算績效管理工作，規(guī)范財(cái)政預(yù)算績效管理行為，建立并完善財(cái)政預(yù)算績效管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)政

2、資金科學(xué)化、高效化、精細(xì)化監(jiān)管，近幾年我縣探索建立并完善績效管理制度，積極推廣相關(guān)工作。現(xiàn)將2017年工作情況總結(jié)如下：</p><p>　　2017年工作開展情況</p><p><b>　?。ㄒ唬╉?xiàng)目開展情況</b></p><p>　　2017年我縣確定的6個(gè)績效管理項(xiàng)目，涉及縣農(nóng)業(yè)局、縣環(huán)保局、縣教育局、縣衛(wèi)計(jì)局以及縣民政局幾家單位，項(xiàng)

3、目具體情況如表一所示：</p><p>　　息烽縣2017年績效管理項(xiàng)目情況表（表一）</p><p>　?。ǘ┛冃Ч芾眄?xiàng)目成效</p><p>　　2017年在各業(yè)務(wù)科室的積極配合以及對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)下，預(yù)算單位積極開展項(xiàng)目的預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作，將預(yù)算績效思想貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程，績效評(píng)價(jià)的運(yùn)用在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中起到良好的管理和監(jiān)督作用，回加快項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度

4、并取得了良好的成果（詳見表二）。</p><p>　　2017年息烽縣績效管理項(xiàng)目成效表（表二）</p><p>　　實(shí)施項(xiàng)目績效管理工作有效的推動(dòng)了項(xiàng)目的發(fā)展，我縣2017年實(shí)施的6個(gè)績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目都是涉及到環(huán)保、教育、農(nóng)業(yè)以及群眾生活保障等民生領(lǐng)域項(xiàng)目，上述成果的取得不僅體現(xiàn)了績效評(píng)價(jià)管理制度的先進(jìn)性，更體現(xiàn)了我縣政府部門對(duì)民生工程的關(guān)心、重視，同時(shí)也證明績效管理工作為政府更高效、更經(jīng)濟(jì)

5、的實(shí)施惠民工程提供了監(jiān)督保障。</p><p>　　預(yù)算績效管理工作總結(jié)</p><p><b>　　（一）建章立制</b></p><p>　　我局于2012年制定了《息烽縣預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)管理工作實(shí)施方案》，確立了預(yù)算績效管理工作的基本原則，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了財(cái)政部門、預(yù)算單位職責(zé)，初步確立了考評(píng)方式、實(shí)施步驟。</p>

6、<p><b>　?。ǘ╉?xiàng)目實(shí)施</b></p><p>　　經(jīng)過前期的探索發(fā)展，近幾年來我縣共實(shí)現(xiàn)績效管理項(xiàng)目21個(gè)，其中2014年實(shí)施項(xiàng)目4個(gè)，2015年實(shí)施項(xiàng)目6個(gè)，2016年實(shí)施項(xiàng)目5個(gè)，2017年實(shí)施項(xiàng)目6個(gè)，雖然項(xiàng)目總數(shù)不多，但都是涉及農(nóng)田、水利、醫(yī)療保險(xiǎn)、教育、低保、環(huán)保等惠民生的重大工程項(xiàng)目，在績效評(píng)價(jià)管理的項(xiàng)目都取得了顯著的成效，如我縣已實(shí)現(xiàn)全縣大部分農(nóng)村中

7、小學(xué)校營養(yǎng)餐的供應(yīng)。人才是強(qiáng)國之本，保障教育活動(dòng)的順利開展，是從基礎(chǔ)民生抓起，對(duì)改變我縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較落后，教育發(fā)展不均衡具有重大意義。</p><p>　　三、績效管理工作中存在的問題</p><p>　　在前期實(shí)施的績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目都取的了一定的成果，但鑒于我縣績效管理工作尚處于學(xué)習(xí)，摸索的起步階段，在實(shí)施項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作過程中還存在很多問題如無專人及專管部門對(duì)預(yù)算績效評(píng)價(jià)進(jìn)行管理，未形成一

8、套完成的預(yù)算評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)績效評(píng)價(jià)工作還未得到更好的開展。雖然在近幾年工作中取得了一定的成效，但離上級(jí)部門要求還有一定差距。</p><p><b>　　三、下一步工作思路</b></p><p>　　預(yù)算績效管理將項(xiàng)目預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)有效的分解到項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得對(duì)項(xiàng)目的成果檢查分?jǐn)偟綄?duì)項(xiàng)目每個(gè)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督上。通過對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的監(jiān)控以及績效的考核就可以有效的推

9、進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，提高資金使用效益。預(yù)算績效管理工作的推進(jìn)將有效的提高工作效益，為項(xiàng)目省成本，為百姓謀福利，為了更加高質(zhì)高效的推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，在今后的工作中，我們應(yīng)注意并做到以下幾點(diǎn)事項(xiàng)：</p><p>　?。ㄒ唬┨岣咚枷胍庾R(shí)，建立績效管理的思維模式，認(rèn)識(shí)到全面鋪開預(yù)算績效管理工作是必然趨勢(shì)；</p><p>　?。ǘ┩晟茖?shí)施細(xì)則、考評(píng)制度，充分發(fā)揮預(yù)算績效評(píng)價(jià)結(jié)果作用，建議完成績效評(píng)

10、價(jià)考核指標(biāo)體系。</p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立一支專業(yè)的預(yù)算績效評(píng)價(jià)隊(duì)伍，用專業(yè)要求規(guī)范現(xiàn)實(shí)行為；</p><p>　　（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與典型案例學(xué)、與模范單位學(xué)，不斷提高預(yù)算績效管理水平；</p><p>　　（五）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，運(yùn)用績效管理制度檢驗(yàn)項(xiàng)目績效，提高項(xiàng)目成效，同時(shí)建立對(duì)應(yīng)，完善的人員監(jiān)督機(jī)制，避免監(jiān)守自盜。</p><