1、2000年以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然不斷涌現(xiàn)出一些服裝品牌。然而，我國(guó)作為一個(gè)紡織大國(guó)，卻是一個(gè)缺少知名服裝品牌的國(guó)家。隨著國(guó)外著名品牌逐步進(jìn)入我國(guó)，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各大服裝企業(yè)紛紛拓展分銷(xiāo)渠道、采取各種分銷(xiāo)手段、不惜代價(jià)地爭(zhēng)奪顧客，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的價(jià)格戰(zhàn)更是如火如荼，銷(xiāo)售終端面臨微利甚至負(fù)利。大連倍思公司是大連服裝行業(yè)的知名企業(yè)，其發(fā)展也面臨著類(lèi)似的種種問(wèn)題。因此，大連倍思公司如何根據(jù)企業(yè)自身情況確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)，如何采取更加科學(xué)

2、有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，以逐步建立自己的品牌，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，已成為當(dāng)前大連倍思公司迫切需要解決的問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)大連倍思公司的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題展開(kāi)深入的研究，力求為大連倍思公司營(yíng)銷(xiāo)策略決策及其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的參考意見(jiàn)，也希望能夠?yàn)槲覈?guó)服裝行業(yè)的發(fā)展起到“拋磚引玉”的作用。論文共分為五章。第一章為緒論部分，主要介紹了本文研究的背景，公司概況以及研究思路。第二章主要針對(duì)大連倍思公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行了深入的分析，主要包括市場(chǎng)需求及預(yù)測(cè)，宏觀環(huán)境分

3、析，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，女裝市場(chǎng)細(xì)分，公司內(nèi)部環(huán)境分析等。在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析時(shí)，運(yùn)用了波特五力模型。第三章是對(duì)大連倍思公司的目標(biāo)決策研究，主要包括對(duì)公司的SWOT分析，公司的目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及公司的市場(chǎng)定位等。第四章提出了針對(duì)大連倍思公司營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的一些解決策略，分別從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和渠道四大方面進(jìn)行展開(kāi)說(shuō)明。第五章則提出了大連倍思公司的營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的一些保障措施。 總之，論文在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論研究的基礎(chǔ)上，以大連倍思為具體研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)證