1、近年來(lái)，我國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商增量不增收，贏利能力開(kāi)始滑坡，面臨著巨大的生存競(jìng)爭(zhēng)壓力，這種壓力來(lái)自多方面。既有三家固話(huà)運(yùn)營(yíng)商之間的同質(zhì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，又有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)高速發(fā)展的替代效應(yīng)，還有網(wǎng)絡(luò)電話(huà)、即時(shí)通信等對(duì)傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的分流。因此在移動(dòng)對(duì)固定替代日益嚴(yán)重的形勢(shì)下，在3G牌照即將發(fā)放中國(guó)電信將要開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)期，如何發(fā)揮固網(wǎng)與移動(dòng)融合(FMC)的優(yōu)勢(shì)，是我們必須認(rèn)真研究的課題。 本文運(yùn)用科技創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略管理、差異化戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)

2、代管理理論，采用實(shí)證研究為主，理論研究為輔的研究方法，從業(yè)務(wù)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩個(gè)維度，分析研究了固網(wǎng)與移動(dòng)融合的業(yè)務(wù)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和演進(jìn)思路、發(fā)展趨勢(shì)，著重討論了湖南電信業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，分析了對(duì)未來(lái)引入FMC存在的問(wèn)題和障礙，并根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合湖南省的具體情況，提出湖南電信FMC發(fā)展策略整體思路，并在此基礎(chǔ)上形成湖南電信FMC業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的近期發(fā)展策略，同時(shí)討論了FMC業(yè)務(wù)發(fā)展和3G建設(shè)的關(guān)系，并就移動(dòng)固網(wǎng)