1、20世紀(jì)90年代以來,全球跨國(guó)并購(gòu)逐漸取代了“綠地投資”而成為跨國(guó)公司對(duì)外進(jìn)行直接投資的主要形式。改革開放以來,我國(guó)利用外資的深度和廣度不斷加強(qiáng)。外國(guó)資本進(jìn)入我國(guó)的模式也隨著我國(guó)改革開放的深入而發(fā)展變化。自上世紀(jì)90年代以來,外國(guó)資本逐漸并購(gòu)我國(guó)企業(yè),尤其是以并購(gòu)重點(diǎn)龍頭企業(yè)為主的模式進(jìn)入我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)行業(yè)。在此過程中,一方面我國(guó)企業(yè)獲得自身發(fā)展所需的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等；另一方面,外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)也引起了許多問題,尤其是外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)

2、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)帶來的壟斷問題。外資并購(gòu)帶來的國(guó)有資產(chǎn)流失問題,以及民族產(chǎn)業(yè)、民族品牌受到?jīng)_擊等問題。這些問題的出現(xiàn)對(duì)我國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全帶來深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史階段,因此,分析外國(guó)資本在華并購(gòu)的現(xiàn)狀,探討其發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)對(duì)策略,對(duì)有效的利用外資、推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展都有重要意義。 本文分五個(gè)部分對(duì)外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和問題作了分析。 第一部分簡(jiǎn)要闡述了與并購(gòu)相關(guān)的理論。國(guó)

3、外學(xué)者在并購(gòu)方面的研究比較早,也相對(duì)深入。 第二部分主要分析了外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的動(dòng)因和發(fā)展現(xiàn)狀。外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的原因是多方面的,本部分主要從內(nèi)因和外因兩方面來分析。同時(shí),較為詳細(xì)的分析了跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀。 第三部分分析了外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和趨勢(shì)。 第四部分分析了外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè),既有有利的一面,也有不利的一面。 第五部分提出了對(duì)策研究,主要從國(guó)家、企業(yè)以及社會(huì)三個(gè)方