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![淺析建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的造價(jià)控制_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/16/21/a3ed2c46-4bb7-4509-b04b-d1c26b82ba50/a3ed2c46-4bb7-4509-b04b-d1c26b82ba501.gif)
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1、<p> 淺析建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的造價(jià)控制</p><p> 摘要:在我們國(guó)家,一項(xiàng)建設(shè)工程的實(shí)施需要消耗大筆的資金,而在這項(xiàng)工程中如何加強(qiáng)工程管理中的造價(jià)控制便是建設(shè)這項(xiàng)工程中最為復(fù)雜又最容易出現(xiàn)差錯(cuò)的一個(gè)環(huán)節(jié)。而工程管理中的造價(jià)控制對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目中的固定資產(chǎn),為國(guó)家節(jié)省建設(shè)資金方面都有著不可替代的作用。本文將從如何控制工程造價(jià)管理,如何做到造價(jià)管理最基礎(chǔ)的步驟和工程進(jìn)行中造價(jià)控制等方面一一展開(kāi)討
2、論,同時(shí)結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)國(guó)情合理提出一些建議。在文中要以節(jié)約建設(shè)總資金和提高項(xiàng)目投資效率為主要目的,但是,建設(shè)項(xiàng)目工程管理中造價(jià)的控制并不是說(shuō)話這么輕松,需要大家針對(duì)具體情況進(jìn)行共同研究,才能得出相關(guān)結(jié)論,才可以找出一條最適應(yīng)一項(xiàng)工程建設(shè)的造價(jià)管理模式。 </p><p> 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程,造價(jià)控制,工程管理 </p><p> 中圖分類(lèi)號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
3、 </p><p> 一、造價(jià)控制在建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的意義 </p><p> 我國(guó)合理的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展要求我們?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目工程管理中必須注意造價(jià)控制,而建設(shè)工程造價(jià)控制本身就是一項(xiàng)巨大的工作,因?yàn)檫@項(xiàng)控制工作具有一定程度經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、政策性。社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期的中國(guó),要求我國(guó)的建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展,建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展要求工程的建設(shè)也越來(lái)越大,于是,在建設(shè)工程中怎么樣才可以有效又合理控制
4、整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)就為所有工程項(xiàng)目的相關(guān)工作人員設(shè)下了一道難題。 </p><p> 建設(shè)工程造價(jià)控制的概念,就是在一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資的初期階段、計(jì)劃階段、工程項(xiàng)目承包時(shí)期和整個(gè)施工時(shí)期把這一項(xiàng)工程項(xiàng)目的造價(jià)合理的控制在某一個(gè)經(jīng)濟(jì)范圍里面,與此同時(shí),要求在這一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最合理化去使用財(cái)力、人力、物力等,從而獲得項(xiàng)目的最大利益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。建設(shè)工程造價(jià)也包括降低工程造價(jià)這一點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中保證工程造價(jià)
5、的準(zhǔn)確和真實(shí)是每一項(xiàng)工程管理中都必須要做到的。合理有效做到建設(shè)項(xiàng)目工程管理中的造價(jià)控制可以對(duì)國(guó)家以及工程項(xiàng)目產(chǎn)生很多方面的影響。 </p><p> 二、工程建設(shè)里工程造價(jià)控制的過(guò)程 </p><p> 首先,在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,都必須注意工程造價(jià)控制,尤其在工程項(xiàng)目發(fā)承包階段和項(xiàng)目的施工階段。在建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,工程造價(jià)就成為了整個(gè)招標(biāo)的重要部分。一項(xiàng)建設(shè)工程也作為一種市
6、場(chǎng)商品進(jìn)入到了市場(chǎng)上去,既然是商品就應(yīng)該有相應(yīng)合理的商品價(jià)格。但是在這個(gè)環(huán)節(jié),很多招標(biāo)單位往往想用很低的理想價(jià)格和很高的質(zhì)量要求以及最快完成工程的時(shí)間為條件來(lái)進(jìn)行要約,相反的,許多投標(biāo)單位在市場(chǎng)上面供求不平衡的狀況下,都會(huì)滿足招標(biāo)單位的條件作出相應(yīng)退步,這種情況的大量出現(xiàn)導(dǎo)致了我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),重要的是這種現(xiàn)象給建設(shè)工程業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很多負(fù)面影響,比如說(shuō)建設(shè)工程的質(zhì)量不過(guò)關(guān),因?yàn)榻o出的工程造價(jià)很低,所以施工方就在工程材料和技術(shù)設(shè)備
7、上面動(dòng)手腳,這就是現(xiàn)在社會(huì)上“豆腐渣”建筑層出不窮的原因?!岸垢惫こ痰拇罅砍霈F(xiàn)不但給國(guó)家造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是造成了人民群眾生命安全的危險(xiǎn)。在現(xiàn)在的建設(shè)工程中,不乏這些建筑成果出現(xiàn),很多居民居住性沒(méi)有了保證,同時(shí)也會(huì)失去性命。 </p><p> 其次,為避免這種情況出現(xiàn),在我們的建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中一定要嚴(yán)格遵守我國(guó)投標(biāo)相關(guān)法律條例,做好嚴(yán)把工程項(xiàng)目建設(shè)“三關(guān)”:第一關(guān),嚴(yán)格把好招標(biāo)過(guò)程中的審定關(guān)
8、卡;第二關(guān),嚴(yán)格把好投標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的關(guān)卡,設(shè)定最低中標(biāo);第三關(guān),嚴(yán)格把好施工進(jìn)行前的合同簽約關(guān)卡。合同簽約很重要,一定要保證合同簽約的內(nèi)容和招標(biāo)文件以及中標(biāo)文件中說(shuō)闡述的一致。嚴(yán)把“三關(guān)”之后就需要各方堅(jiān)持遵守公平、公開(kāi)、公正的原則,并且在這個(gè)原則之上一定要做到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰規(guī)則,同時(shí),在進(jìn)行投標(biāo)中標(biāo)過(guò)程中要求員工的整體素質(zhì)不斷提高。 </p><p> 再次,當(dāng)建設(shè)工程項(xiàng)目的合同簽訂好之后,工程造價(jià)
9、相應(yīng)也確定下來(lái)了。雖然確定下來(lái)工程造價(jià),但造價(jià)控制的是否合理就必須要看在過(guò)程實(shí)施過(guò)程中的管理情況了。在實(shí)施過(guò)程中,加大對(duì)施工過(guò)程的管理力度,在很大程度上保證了工程項(xiàng)目取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)榻鼇?lái),隨著工程項(xiàng)目增多,在建筑工程行業(yè)里面卻不斷出現(xiàn)著因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的傷亡事故,這些事故的產(chǎn)生更說(shuō)明了在工程建設(shè)中必須要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。具體說(shuō)來(lái),就是在整個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)決嚴(yán)格按照合理規(guī)劃的工期進(jìn)行期度工程施工,堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐恍┰?/p>
10、加快進(jìn)度,提前完成工程,有違反相關(guān)規(guī)定的人員必須給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。此外,還要建立起來(lái)更為詳細(xì)的工作人員檔案,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的物資以及動(dòng)用的資金進(jìn)行及時(shí)的記錄,確保每一分錢(qián)用到每一處地方,做到人力、無(wú)力、財(cái)力最大程度的減低,施工單位必須將項(xiàng)目進(jìn)行的每一個(gè)時(shí)期所有進(jìn)貨記錄和花費(fèi)資金向建設(shè)單位一一匯報(bào)詳細(xì),以便雙方進(jìn)行監(jiān)督、增強(qiáng)工程核算意識(shí)、預(yù)防過(guò)程中不規(guī)范行為發(fā)生。 </p><p> 三、建設(shè)工程結(jié)算管理工作存
11、在的一些問(wèn)題 </p><p> 這些問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:施工單位總以自身利益出發(fā),不考慮合作方,高估工程造價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,同時(shí)建設(shè)單位單方面壓價(jià),還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)侵犯了施工單位的合法權(quán)益的現(xiàn)象;在施工過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格、多報(bào)工程材料數(shù)量、多報(bào)工程量、重復(fù)計(jì)算工程花費(fèi)等方式來(lái)騙取工程撥款,還會(huì)私自加大項(xiàng)目工程的造價(jià)。面對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,就需要我們工程雙方單位要求工程施工人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,不得作出有違職業(yè)道德
12、的事件,比如對(duì)項(xiàng)目工程中所有賬目和材料數(shù)量變動(dòng)做出及時(shí)登記;對(duì)于工程管理人員,定期對(duì)工程管理人員進(jìn)行相對(duì)考核,不斷提高管理人員對(duì)工程造價(jià)控制相關(guān)方面的學(xué)習(xí)等。 </p><p><b> 四、結(jié)論 </b></p><p> 從文中對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的深入研究可以看出工程造價(jià)控制確實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜又不可缺少的管理工作,這要求我們的管理人員不但要在工程管理方面做到要求,
13、同時(shí)還要求政府部門(mén)必須得到有關(guān)部分的大力支持,才可以做到最有效控制建設(shè)工程造價(jià)控制,使得工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果發(fā)揮到最佳。 </p><p> 總之,隨著更多新穎全面的改革深入到建設(shè)工程中來(lái),隨著帶來(lái)的相關(guān)問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越多,這就對(duì)我們建設(shè)工程在造價(jià)控制方面提出了更高更多的要求,我們應(yīng)該努力做到合理有效的工程造價(jià)管理,做到在建設(shè)工程中合理運(yùn)用投資,高效控制整個(gè)工程造價(jià),另工程項(xiàng)目取得最大程度的經(jīng)濟(jì)效益。 </
14、p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]伊貽林.工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)[M].中國(guó)計(jì)劃出版社, 2001. </p><p> [2]恭維麗.工程造價(jià)的確定與控制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,2001. </p><p> [3]全國(guó)造價(jià)師培訓(xùn),教材編寫(xiě)委員會(huì)駐編.建設(shè)工程造價(jià)管理有關(guān)文件資料匯編[Z
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