1、畢業(yè)論文畢業(yè)論文淺談我國建設(shè)項目工程造價管理淺談我國建設(shè)項目工程造價管理摘要隨著我國建設(shè)工程的蓬勃發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的不斷完善，建設(shè)工程項目的管理也逐漸規(guī)范，列如：實行項目法人責(zé)任制度、招標制度、監(jiān)理制度、跟蹤審計制度等，然而在造價管理方便依然存在大量的問題，“三超”問題最為嚴重。建設(shè)項目的特點就決定了我國建設(shè)工程項目管理必須要有所改革，如何建立一套適合我國實際需要的管理體系不盡是一種想法，更是必行之路。加強工程造價管理是一項涉及面廣、

2、難度大的復(fù)雜工作，只有在政府的大力支持下，各相關(guān)部門全力配合，摒棄部門利益、共同組織、形成合力才能才能有效地控制工程造價，才能最大可能地避免建設(shè)工程中的隨意壓價、高估冒算、投資失控等問題的發(fā)生，才能節(jié)約國家建設(shè)資金、維護咨詢市場正常秩序，促進國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。本文闡述分析了在建設(shè)工程項目各個階段對工程造價的影響及主要因素，論述了需要控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，為我國建設(shè)工程項目全過程造價管理體系進行了深刻的思考和探索。關(guān)鍵