1、<p><b>　　本科畢業(yè)設(shè)計(jì)</b></p><p><b>　?。?0 屆）</b></p><p>　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘與外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)出口戰(zhàn)略選擇研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí)

2、 工商管理 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p>　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘與外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)出口戰(zhàn)

3、略選擇研究</p><p>　　【摘要】本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)今國(guó)際上流行的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特點(diǎn)、主要表現(xiàn)形式以及發(fā)展趨勢(shì)的分析，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外貿(mào)出口的現(xiàn)狀，在我國(guó)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘所作出出口戰(zhàn)略選擇時(shí)，提出技術(shù)創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷、海外投資等切實(shí)可行的建議。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合寧波當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)巨頭——申洲紡織為例，分析其成功的外貿(mào)生產(chǎn)出口戰(zhàn)略，為國(guó)內(nèi)其他外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘提供借鑒。</p>

4、<p>　　【關(guān)鍵詞】：技術(shù)性貿(mào)易壁壘；外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)；出口戰(zhàn)略選擇；申洲紡織。</p><p>　　Technical Barriers to Trade and Exporting Strategy Choices for Production-oriented Foreign Trade Enterprises </p><p><b>　　Abstract<

5、/b></p><p>　　【ABSTRACT】Through the analysis about the internationally popular feature,main form and development trend of technical barriers to trade(TBT)nowadays, combining with current situation of domes

6、tic export trade,the paper comes up with some feasible advice,such as technology innovation, brand marketing and overseas investment,for domestic production-oriented foreign trade enterprises in making strategic choices

7、to foreign TBT. On this basis, the paper takes local textile industry giants - ningbo She</p><p>　　【KEYWORDS】The technical trade barriers; Production-oriented foreign trade enterprise; Exporting strategy cho

8、ice; ShenZhou textile. </p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　1 引言1</b></p><p>　　2 研究?jī)?nèi)容的界定和理論基礎(chǔ)1</p><p>　　2.1 外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)的概念和經(jīng)濟(jì)地位1</p><p>　　

9、2.2 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的概念及表現(xiàn)形式2</p><p>　　2.3 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的作用機(jī)理3</p><p>　　3 技術(shù)性貿(mào)易壁壘特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)際環(huán)境分析3</p><p>　　3.1 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特點(diǎn)3</p><p>　　3.2 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)展趨勢(shì)4</p><p>　　3.3 針對(duì)技

10、術(shù)性貿(mào)易壁壘的國(guó)際環(huán)境分析5</p><p>　　4 針對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘，外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇5</p><p>　　4.1 成本戰(zhàn)略5</p><p>　　4.1.1 優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理5</p><p>　　4.1.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升創(chuàng)新價(jià)值6</p><p>　　4.2 技術(shù)戰(zhàn)略6<

11、;/p><p>　　4.2.1 建立與國(guó)際接軌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜7</p><p>　　4.2.2 與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新7</p><p>　　4.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略7</p><p>　　4.3.1 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)戰(zhàn)略模式7</p><p>　　4.3.2 調(diào)整出口業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展服務(wù)出口業(yè)務(wù)8&l

12、t;/p><p>　　4.4 營(yíng)銷戰(zhàn)略8</p><p>　　4.4.1 調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，積極開拓新的出口市場(chǎng)，走市場(chǎng)多元化道路8</p><p>　　4.4.2 注重品牌優(yōu)勢(shì)，突出企業(yè)形象9</p><p>　　4.5 信息人才戰(zhàn)略9</p><p>　　4.6 直接投資10</p><p

13、>　　4.6.1 海外設(shè)廠10</p><p>　　4.6.2 海外并購(gòu)10</p><p>　　5 以申洲紡織為例的研究分析11</p><p>　　5.1 案例背景11</p><p>　　5.2 申洲紡織應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略研究11</p><p>　　5.2.1 技術(shù)戰(zhàn)略——堅(jiān)持技術(shù)改革、產(chǎn)

14、品創(chuàng)新、國(guó)際認(rèn)證11</p><p>　　5.2.2 成本戰(zhàn)略——持續(xù)深化精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)效率改善明顯12</p><p>　　5.2.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略——調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極拓展出口市場(chǎng)12</p><p>　　5.2.4 產(chǎn)品戰(zhàn)略——堅(jiān)持節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展12</p><p>　　5.2.5 直接投資——柬埔寨投資設(shè)廠

15、12</p><p>　　5.3 申洲針織戰(zhàn)略效果總結(jié)13</p><p>　　6 結(jié)論與展望13</p><p>　　6.1 研究結(jié)論13</p><p><b>　　6.2 展望14</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)14</b></p>

16、<p><b>　　致謝14</b></p><p><b>　　1 引言</b></p><p>　　隨著時(shí)代的發(fā)展, 國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化運(yùn)動(dòng)，整個(gè)國(guó)際貿(mào)易呈現(xiàn)出貿(mào)易自由化的趨勢(shì)。由此，國(guó)際貿(mào)易中的保護(hù)措施發(fā)生了很大的變化,關(guān)稅大幅度降低,一些非關(guān)稅壁壘大量減少，但技術(shù)性貿(mào)易壁壘（TBT）這種新興措施卻日趨增多。目前技術(shù)性壁壘已經(jīng)取代

17、反傾銷措施，成為阻礙各出口國(guó)出口貿(mào)易發(fā)展的第一大非關(guān)稅壁壘。它是當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易中最隱蔽、最難對(duì)付的一種貿(mào)易壁壘。</p><p>　　目前國(guó)內(nèi)外的研究主要集中在技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的整體領(lǐng)域和行業(yè)范疇，就企業(yè)類型分類的TBT研究比較少。針對(duì)TBT所提出的建議更多是基于國(guó)家或行業(yè)層面，對(duì)企業(yè)層面往往缺乏針對(duì)性。本文試圖在理論分析的基礎(chǔ)上，介紹現(xiàn)今國(guó)際流行的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特點(diǎn)、表現(xiàn)形式及發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合當(dāng)下國(guó)際環(huán)境

18、、經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流和國(guó)內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)遭遇TBT的現(xiàn)狀，分析申洲紡織成功的出口戰(zhàn)略，從成本、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等多個(gè)視角為我國(guó)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)出口戰(zhàn)略選擇提出針對(duì)性的建議。</p><p>　　2 研究?jī)?nèi)容的界定和理論基礎(chǔ) </p><p>　　2.1 外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)的概念和經(jīng)濟(jì)地位</p><p>　　外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)：一般指有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)。結(jié)合寧波的實(shí)際情況，這里所指的

19、外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)也包括許多未獲得自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，但卻常年為外貿(mào)流通企業(yè)做出口加工業(yè)務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)。自2001年中國(guó)加入WTO以來(lái)，對(duì)外貿(mào)易不僅得到了飛速的發(fā)展，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重也日益加大。國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)，尤其是港口城市，由對(duì)外貿(mào)易所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)占據(jù)了該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)地位。外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)憑借國(guó)內(nèi)廉價(jià)的生產(chǎn)資料及勞動(dòng)成本，并發(fā)揮地區(qū)天然的地域優(yōu)勢(shì)，在近10年期間已經(jīng)發(fā)展壯大成為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)者，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不小貢獻(xiàn)，而這些

20、企業(yè)主要以中小民營(yíng)企業(yè)為主。</p><p>　　2.2 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的概念及表現(xiàn)形式</p><p>　　根據(jù)世界貿(mào)易組織的《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議》界定，技術(shù)性貿(mào)易壁壘是以國(guó)家安全或保護(hù)人類健康和安全、保護(hù)動(dòng)物和植物的生命和健康、保護(hù)環(huán)境、防止欺詐為理由，以貿(mào)易保護(hù)主義為目的，憑借技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、包裝、標(biāo)簽、認(rèn)證、檢驗(yàn)、檢疫等規(guī)定程序，制定和實(shí)施某些特殊的技術(shù)要求與條件，為其他國(guó)家商品自

21、由進(jìn)入本國(guó)設(shè)置障礙。</p><p>　　各國(guó)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式大致可分為兩大類。其一，在對(duì)進(jìn)口商品進(jìn)行管制時(shí)，通過(guò)實(shí)施法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方面對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施比本國(guó)商品更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)進(jìn)口商品采取非國(guó)民待遇措施。其二，很多發(fā)達(dá)國(guó)家利用其本身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、先進(jìn)的科技手段、完善的管理制度等優(yōu)勢(shì)，制定一些技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，從而對(duì)那些技術(shù)含量相對(duì)較低的進(jìn)口商品形成了一道難以逾越的屏障，即形成事實(shí)上

22、的技術(shù)壁壘。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，貿(mào)易自由化得到了進(jìn)一步的發(fā)展，各貿(mào)易國(guó)的國(guó)民意識(shí)也得到了進(jìn)一步提升，因此各國(guó)所設(shè)立的技術(shù)性貿(mào)易壁壘類型也更趨向于后者，具體表現(xiàn)為：</p><p>　?。?）技術(shù)法規(guī)。所謂技術(shù)法規(guī)就是指有明文規(guī)定，必須強(qiáng)制性實(shí)施的法律法規(guī)。 這些法規(guī)通常涉及到產(chǎn)品安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等方面，如歐洲汽車行業(yè)的EEC/EC技術(shù)法規(guī)。</p>&

23、lt;p>　?。?）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相較于技術(shù)法規(guī)的強(qiáng)制性，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一種經(jīng)公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的且被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知且接受的自愿性指標(biāo)。如果消費(fèi)者更喜歡符合地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(如符合質(zhì)量和顏色標(biāo)準(zhǔn)的面料和衣服)，則不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷量就會(huì)受影響。在市場(chǎng)導(dǎo)向的商品時(shí)代，該指標(biāo)已成為引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的重要因素，更是被許多發(fā)達(dá)國(guó)家作為一種有利競(jìng)爭(zhēng)手段所使用，其壁壘作用較技術(shù)法規(guī)也顯得更加靈活多變。</p><p>　?。?）

24、合格評(píng)定程序。也稱為質(zhì)量認(rèn)證，在國(guó)際貿(mào)易中已被越來(lái)越多地使用于技術(shù)貿(mào)易壁壘。各種認(rèn)證花樣繁多、層出不窮，當(dāng)今國(guó)際最流行的就是ISO90000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，通過(guò)各類的質(zhì)量認(rèn)證，提高進(jìn)口產(chǎn)品的進(jìn)入門檻。</p><p>　?。?）產(chǎn)品標(biāo)簽與包裝。主要指進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口商品在標(biāo)簽、包裝材料等做出的特殊要求，增加進(jìn)口商品的成本，從而降低其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。如，包裝材料的環(huán)保無(wú)公害、無(wú)污染

25、以及便于流通等因素，產(chǎn)品標(biāo)簽，尤其是食品、藥物等特殊產(chǎn)品必須盡可能多地表明成分和含量。</p><p>　?。?）綠色技術(shù)壁壘。隨著全人健康類環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的“綠色”程度的關(guān)注度也不斷攀升，如紡織業(yè)的“ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證”和“生態(tài)紡織品認(rèn)證”。受歐洲倡導(dǎo)健康生活的潮流的影響，為了對(duì)紡織品的安全進(jìn)行規(guī)定，歐盟、美國(guó)和日本紛紛開展相關(guān)的研究和有害物質(zhì)的檢測(cè)認(rèn)證，其中較有影響力的是歐盟“

26、生態(tài)標(biāo)簽ECO-LABEL”和國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)的“生態(tài)紡織品認(rèn)證Oeko-Tex100”兩大標(biāo)準(zhǔn)。綠色壁壘已然成為當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易中一堵強(qiáng)而有力的技術(shù)門檻，是技術(shù)貿(mào)易壁壘最重要的壁壘形式之一。</p><p>　?。?）信息技術(shù)壁壘。除了有形的的技術(shù)壁壘外，看不見的技術(shù)壁壘也在悄然滋長(zhǎng)。發(fā)展中國(guó)家較發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)論在電子商務(wù)、信息技術(shù)水平，還是在企業(yè)信息化程度、法律法規(guī)健全程度，都稍遜一籌。一些發(fā)達(dá)國(guó)家利用其發(fā)達(dá)的信息

27、技術(shù)對(duì)出口國(guó)形成了一道由信息不對(duì)稱造成的無(wú)形壁壘。</p><p>　　2.3 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的作用機(jī)理</p><p>　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘的作用機(jī)理是,進(jìn)口國(guó)一旦對(duì)該進(jìn)口國(guó)產(chǎn)品實(shí)施技術(shù)性貿(mào)易壁壘,就會(huì)產(chǎn)生對(duì)數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)方面的控制作用。針對(duì)進(jìn)口商品制定的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)法規(guī)對(duì)其進(jìn)行合格評(píng)定，符合規(guī)定的產(chǎn)品允許進(jìn)口,反之則禁止進(jìn)口。而利益的驅(qū)動(dòng)使出口方必須通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,或

28、者改進(jìn)產(chǎn)品的包裝等方法，以使其出口產(chǎn)品達(dá)到進(jìn)口國(guó)的技術(shù)要求，從而跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘障礙。為達(dá)到進(jìn)口要求，生產(chǎn)商需要增加新的投入,從而增加了出口產(chǎn)品成本。另外,合格評(píng)定時(shí)產(chǎn)生的檢驗(yàn)費(fèi)用進(jìn)一步增加了出口產(chǎn)品的成本,提高了出口產(chǎn)品的價(jià)格，顯然，這大大降低了出口產(chǎn)品在進(jìn)口國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格的控制由此產(chǎn)生。出口產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)因價(jià)格的提高而遭遇削弱，使出口量減少,從而起到對(duì)進(jìn)口商品的數(shù)量控制作用。</p><

29、;p>　　3 技術(shù)性貿(mào)易壁壘特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)際環(huán)境分析</p><p>　　3.1 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特點(diǎn)</p><p>　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘是實(shí)施貿(mào)易保護(hù)的有效措施,其作用是抵制進(jìn)口或增加進(jìn)口商品的成本從而達(dá)到保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的目的。隨著關(guān)稅的減讓和非關(guān)稅壁壘的取締，技術(shù)壁壘將成為符合WTO規(guī)則的最重要的貿(mào)易保護(hù)手段。 </p><p>　?。?）合理性和隱蔽性

30、。技術(shù)性貿(mào)易壁壘以保護(hù)人類健康為名目制定各種紛繁復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，因而其名義上具有“合理性”。而正是這種“合理性”很容易轉(zhuǎn)移人們的視線，相較于傳統(tǒng)的進(jìn)口配額制、進(jìn)口許可證制和外匯管制等貿(mào)易壁壘具有隱蔽性。</p><p>　?。?）廣泛性。技術(shù)性貿(mào)易壁壘涉及的產(chǎn)品從初級(jí)到高級(jí)，從勞動(dòng)密集型到高技術(shù)含量型，從有形產(chǎn)品到無(wú)形產(chǎn)品，涵蓋了產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝及流通等各個(gè)領(lǐng)域，其涉及產(chǎn)品種類之多、涵蓋領(lǐng)域之廣可見一斑。

31、</p><p>　　（3）歧視性。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信息技術(shù)水平發(fā)展等的差異，發(fā)達(dá)國(guó)家依然成為實(shí)施技術(shù)性貿(mào)易壁壘的主體，而實(shí)力相對(duì)較弱的發(fā)展中國(guó)家成為了這一場(chǎng)破壁戰(zhàn)中的利益犧牲者。進(jìn)口國(guó)為了保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)，往往根據(jù)自身特點(diǎn)及需求對(duì)進(jìn)口商品制定各種技術(shù)性貿(mào)易壁壘，限制進(jìn)口，無(wú)形之中形成了對(duì)進(jìn)口商品的歧視。</p><p>　?。?）靈活性。由于各國(guó)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的健康安全意識(shí)不斷提升，全球?qū)Νh(huán)境

32、保護(hù)的日益重視，技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也必然要與時(shí)俱進(jìn)，靈活多變，因此技術(shù)性貿(mào)易壁壘也會(huì)要適應(yīng)多變需求，日新月異。</p><p>　　3.2 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)展趨勢(shì)</p><p>　　隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，關(guān)稅及非關(guān)稅已逐漸被取締，技術(shù)性貿(mào)易壁壘作為各國(guó)貿(mào)易管制的重要手段，越來(lái)越多地體現(xiàn)當(dāng)今人類的消費(fèi)觀和國(guó)際經(jīng)濟(jì)潮流。從國(guó)際貿(mào)易壁壘的發(fā)展趨勢(shì)看，以技術(shù)壁壘為核心的新貿(mào)易壁壘將長(zhǎng)期

33、存在并不斷發(fā)展，成為國(guó)際貿(mào)易壁壘中的主體。</p><p>　?。?）技術(shù)性貿(mào)易壁壘涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)張。TBT已從原先的生產(chǎn)領(lǐng)域一步步擴(kuò)張到信息技術(shù)、金融投資、服務(wù)貿(mào)易等領(lǐng)域。不止如此，各領(lǐng)域的涵蓋面更加廣、更細(xì)，實(shí)現(xiàn)了橫向與縱向的網(wǎng)絡(luò)式發(fā)展。</p><p>　?。?）技術(shù)性貿(mào)易壁壘的波及效應(yīng)愈發(fā)明顯。TBT措施往往會(huì)產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，從一個(gè)國(guó)家波及到多國(guó)乃至全球，從一個(gè)產(chǎn)品波及到其他相關(guān)產(chǎn)品

34、甚至產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　（3）從自愿性措施與強(qiáng)制性法規(guī)結(jié)合向強(qiáng)制性法規(guī)轉(zhuǎn)化。TBT中很多措施都是自愿性的措施，但近年來(lái)，這一些原本自愿性的措施已逐漸與相關(guān)技術(shù)法規(guī)想結(jié)合，并有向強(qiáng)制性法規(guī)發(fā)展的趨勢(shì)。有些則是名義上的自愿性原則而實(shí)踐過(guò)程中演變成變相的強(qiáng)制性措施。</p><p>　?。?）綠色壁壘逐漸在技術(shù)性貿(mào)易壁壘中占主導(dǎo)地位。當(dāng)人類不斷地關(guān)注食品健康、環(huán)境安全，“綠色”已經(jīng)成為全

35、人類共同的呼吁，因此綠色壁壘也在技術(shù)性貿(mào)易壁壘中扮演著越來(lái)越重要的角色。</p><p>　　3.3 針對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的國(guó)際環(huán)境分析</p><p>　　出口規(guī)模巨大，招致進(jìn)口國(guó)設(shè)置各類貿(mào)易壁壘。低廉的價(jià)格使得中國(guó)對(duì)外出口的產(chǎn)品在國(guó)際商品流通領(lǐng)域占據(jù)一席之地。甚至，在全球流通的部分商品50%以上都是“Made in China”，出口量之大以至于招致了眾進(jìn)口國(guó)對(duì)中國(guó)制造設(shè)置了重重障礙。進(jìn)

36、口國(guó)利用WTO協(xié)議里對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的軟性規(guī)定，以TBT作為突破口，企圖以此來(lái)限制對(duì)中國(guó)制造的進(jìn)口量。如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料、包裝物等綠色環(huán)保檢測(cè)，商品流通環(huán)節(jié)的技術(shù)認(rèn)證等。</p><p>　　出口產(chǎn)品集中于勞動(dòng)密集型，使外貿(mào)出口形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。我國(guó)外貿(mào)型生產(chǎn)企業(yè)憑借國(guó)內(nèi)低廉的生產(chǎn)性成本，如水、電資源，以及廉價(jià)的人工性成本，不僅出口規(guī)模巨大，而且出口產(chǎn)品主要集中于勞動(dòng)密集型商品。這類商品因其低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)讓其他國(guó)家望

37、而卻步，可是中國(guó)出口的該類產(chǎn)品除了有價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，因其本身技術(shù)含量較低，且同質(zhì)程度較高等缺陷，使得進(jìn)口國(guó)利用各種檢測(cè)、認(rèn)證以達(dá)到限制進(jìn)口，保護(hù)本國(guó)利益的目的。</p><p>　　新興工業(yè)國(guó)發(fā)展壯大，發(fā)達(dá)國(guó)結(jié)成貿(mào)易聯(lián)盟。近年來(lái)，以印度等發(fā)展中國(guó)家為代表的東亞新興工業(yè)國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。中國(guó)這個(gè)所謂的“世界工廠”近年來(lái)也因其過(guò)速的發(fā)展，一些資源、環(huán)境問(wèn)題凸顯，而勞動(dòng)力成本也隨著經(jīng)濟(jì)的

38、發(fā)展而大幅提升，很多海外投資開始將目光轉(zhuǎn)向新興的工業(yè)國(guó)。此外，為了保障本國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，很多發(fā)達(dá)國(guó)家，如歐盟，實(shí)行了雙邊貿(mào)易、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等貿(mào)易保護(hù)措施。</p><p>　　金融危機(jī)未完全平息，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)依然嚴(yán)峻。自2008年爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)一度處于蕭條狀態(tài)，很多外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)面臨著歇業(yè)甚至倒閉的危機(jī)。如今，經(jīng)濟(jì)開始回暖，但金融危機(jī)所帶來(lái)的影響尚未完全消除，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。</p>

39、<p>　　4 針對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘，外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇</p><p><b>　　4.1 成本戰(zhàn)略</b></p><p>　　以產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為突破口，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過(guò)尋求技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)企業(yè)管理等渠道，達(dá)到控制成本的目的。</p><p>　　4.1.1 優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理</p

40、><p>　　縮減成本的最經(jīng)濟(jì)有效的方式是在不增加設(shè)備等固定資產(chǎn)投入的同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少浪費(fèi)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，使企業(yè)的資源得到最大程度的利用。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，尤其是重工業(yè)企業(yè)而言，主要成本來(lái)源于固定成本，占其中比重最大的是設(shè)備的購(gòu)置及日常維護(hù)，增加固定資產(chǎn)的投入不僅增加單位產(chǎn)品的成本，而且很大程度上占用了企業(yè)的流動(dòng)資金，很容易造成企業(yè)資金鏈的斷裂。對(duì)于設(shè)備相對(duì)先進(jìn)、生產(chǎn)力尚未飽和的企業(yè)，優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，科學(xué)

41、合理地安排生產(chǎn)，不僅可以達(dá)到節(jié)約能源的效果，而且可以減少材料的浪費(fèi)和勞動(dòng)力投入，在提升效率的同時(shí)也能提高產(chǎn)品合格率。企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)內(nèi)部員工在日常工作中發(fā)揮自主能動(dòng)性，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，不斷完善生產(chǎn)工藝。</p><p>　　此外，加快企業(yè)信息化進(jìn)程，改善企業(yè)內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)快速、高效的信息化管理亦能為節(jié)約成本貢獻(xiàn)力量。眾所周知，生產(chǎn)企業(yè)除了生產(chǎn)成本外，管理費(fèi)用也占據(jù)了企業(yè)成本的很大一部分，一個(gè)生

42、產(chǎn)企業(yè)得以成功地運(yùn)作不僅取決于該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，出色的管理團(tuán)隊(duì)也是功不可沒(méi)的。很多早期的生產(chǎn)企業(yè)之所以無(wú)法運(yùn)作下去，一方面是不必要的管理人員過(guò)多，另一方面則是由于企業(yè)信息化程度不高造成工作效率無(wú)法提高，間接影響了生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，精簡(jiǎn)人員，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)信息系統(tǒng)是近年來(lái)的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)開始引進(jìn)ERP系統(tǒng)，但是很多企業(yè)由于員工在信息技術(shù)方面有所欠缺，使系統(tǒng)并未得到最大程度的發(fā)揮，不僅造成了資源的浪費(fèi)，工作效率也得不到

43、保障。因此，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理達(dá)到縮減成本的目的也不失為企業(yè)控制成本的一個(gè)良好途徑，要做到成本的合理控制，必須做到技術(shù)與管理的雙向發(fā)展。</p><p>　　4.1.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升創(chuàng)新價(jià)值</p><p>　　近年來(lái)，很多行業(yè)的原材料、燃料價(jià)格上漲，企業(yè)的利潤(rùn)被進(jìn)一步壓縮，尤其是一些中小企業(yè)面臨著“有單不敢接”的困境。要消除或減緩這類危機(jī)，一方面，企業(yè)應(yīng)不斷完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的

44、后向發(fā)展，以減少原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的高成本；另一方面，企業(yè)應(yīng)多開發(fā)供應(yīng)商，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以此來(lái)應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲。完善產(chǎn)業(yè)鏈不僅是企業(yè)控制成本的一項(xiàng)有效途徑，更重要的是，生產(chǎn)企業(yè)能在源頭上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。</p><p><b>　　4.2 技術(shù)戰(zhàn)略</b></p><p>　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘存在的基礎(chǔ)是技術(shù)差異, 縮短技術(shù)差異的關(guān)鍵在于技

45、術(shù)創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)來(lái)講, 提高產(chǎn)品的科技含量是沖破國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的根木途徑。在科技迅猛發(fā)展的今天, 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低越來(lái)越取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力。為了沖破國(guó)外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘, 企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入, 開發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù), 真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體、開發(fā)投人的主體、推廣應(yīng)用的主體, 提高行業(yè)技術(shù)能力和水平。</p><p>　　4.2.1 建立與國(guó)際接軌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜</p><

46、;p>　　國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證制度是世界各國(guó)協(xié)調(diào)的產(chǎn)物。鑒于中國(guó)出口產(chǎn)品，尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品技術(shù)含量低、同質(zhì)性高的現(xiàn)狀，要想突破由此遭遇的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，必須對(duì)癥下藥，加快采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的步伐，以進(jìn)口國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)桿，生產(chǎn)與之相適應(yīng)的產(chǎn)品。</p><p>　　4.2.2 與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新</p><p>　　企業(yè)要在技術(shù)上尋求破壁之道，建立與

47、國(guó)際接軌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)只是一種被動(dòng)的形式，而且當(dāng)今國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新速度之快，被動(dòng)地跟從只是治標(biāo)不治本。企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命線，申請(qǐng)技術(shù)專利，從而達(dá)到技術(shù)壟斷的目的?？v觀國(guó)內(nèi)擁有前沿技術(shù)專利的企業(yè)屈指可數(shù)，企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，是國(guó)內(nèi)企業(yè)縮小與發(fā)展國(guó)家技術(shù)差距的根本途徑，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。 </p><p><b>　　4.3

48、 產(chǎn)品戰(zhàn)略</b></p><p>　　企業(yè)所生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品必須順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，符合消費(fèi)者的消費(fèi)觀。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)及流行消費(fèi)趨勢(shì)，合理地調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品以贏得顧客，占領(lǐng)市場(chǎng)，取得經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　4.3.1 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)戰(zhàn)略模式</p><p>　　就國(guó)內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀而言，其出口

49、的產(chǎn)品大多是走低價(jià)路線，出口規(guī)模大且差異化程度低，在進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)很容易演變成低端產(chǎn)品。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這種低價(jià)路線確實(shí)使中國(guó)的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，但是長(zhǎng)此以往，“中國(guó)制造”的目標(biāo)市場(chǎng)也在潛移默化中演變成了低端市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”的“低端”印象也會(huì)根深蒂固。在人們?nèi)找孀非蟾咂焚|(zhì)生活的今天，這種單調(diào)的戰(zhàn)略已經(jīng)開始慢慢失效，必須尋求新的出路。針對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變戰(zhàn)略模式，增加產(chǎn)品的層次感以適應(yīng)不同目標(biāo)人群的

50、需求。針對(duì)出口產(chǎn)品普遍的低附加值現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該積極開拓中、高端市場(chǎng)，研制高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品，以質(zhì)取勝，以“異”取勝，將差異化作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　此外，由于綠色技術(shù)壁壘在當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易壁壘中扮演者著越來(lái)越重要的角色，今后其在技術(shù)性貿(mào)易壁壘中的主導(dǎo)作用也會(huì)更加凸顯，這與人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的健康環(huán)保理念、意識(shí)分不開。因此，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要符合當(dāng)今國(guó)際流行的消費(fèi)理念，重視環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者保護(hù)，把開發(fā)

51、綠色產(chǎn)品作為優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額的重要舉措，從根本上保障原材料的質(zhì)量，積極開發(fā)環(huán)保回收材料，從生產(chǎn)、加工及儲(chǔ)運(yùn)等多環(huán)節(jié)切入，努力增加其附加值。 </p><p>　　4.3.2 調(diào)整出口業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展服務(wù)出口業(yè)務(wù)</p><p>　　隨著全球環(huán)境日益嚴(yán)峻，人們對(duì)環(huán)境、生態(tài)的保護(hù)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的第一、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于相對(duì)緩慢，開始積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，第三產(chǎn)

52、業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也是衡量一個(gè)國(guó)家文明化進(jìn)程的重要指標(biāo)。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家第三產(chǎn)業(yè)所占的比重較小，可見其發(fā)展的前景和空間都是巨大的。自2008年金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)積極拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，有形產(chǎn)品的生產(chǎn)固然是企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，在有形產(chǎn)品遭遇技術(shù)性壁壘嚴(yán)峻的情況下，發(fā)展相關(guān)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，如軟件與信息服務(wù)外包，不僅可以緩減目前嚴(yán)峻的外貿(mào)出口形勢(shì)，有效規(guī)避TBT，更能為企業(yè)的發(fā)展提供新的出路，為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)

53、制造” 到“中國(guó)服務(wù)” 的過(guò)渡。就目前而言，該領(lǐng)域有相當(dāng)大的市場(chǎng)空缺，且政府扶持力度大，發(fā)展前景樂(lè)觀。</p><p><b>　　4.4 營(yíng)銷戰(zhàn)略</b></p><p>　　除改善產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之外，恰逢其時(shí)的營(yíng)銷戰(zhàn)略也是出口戰(zhàn)略中不可或缺的一部分。當(dāng)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)不足以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)心理時(shí)，生產(chǎn)商要及時(shí)調(diào)整當(dāng)前的營(yíng)銷戰(zhàn)略使其與當(dāng)下市場(chǎng)保持一致。<

54、/p><p>　　4.4.1 調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，積極開拓新的出口市場(chǎng)，走市場(chǎng)多元化道路</p><p>　　我國(guó)出口貿(mào)易主要集中于美國(guó)、日本和歐盟這三個(gè)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)源地。這三大經(jīng)濟(jì)實(shí)體均制定了大量嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，其中大部分都高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在面對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘時(shí)，我國(guó)企業(yè)可以實(shí)行“兩手抓”的戰(zhàn)略。其一，在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，正面應(yīng)對(duì)各進(jìn)口國(guó)的技術(shù)壁壘，通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新等方

55、式減小與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差距，破除其設(shè)立的技術(shù)壁壘。其二，選擇繞壁而行。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了飛度的發(fā)展，國(guó)民購(gòu)買實(shí)力也突飛猛進(jìn)，如墨西哥、阿根廷、巴西、印度等。這些國(guó)家的市場(chǎng)相較于現(xiàn)有的歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)更具潛力，市場(chǎng)空缺也很大，而且進(jìn)入門檻也相對(duì)較低，如果企業(yè)愿意嘗試開拓這些市場(chǎng)，不僅能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且可以避免一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)關(guān)閉而導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。</p><p>　　

56、4.4.2 注重品牌優(yōu)勢(shì)，突出企業(yè)形象</p><p>　　美國(guó)品牌營(yíng)銷專家拉里萊特有句名言：“未來(lái)的營(yíng)銷師品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，商界與投資者將認(rèn)清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)。擁有市場(chǎng)比擁有工廠要重要得多，唯一擁有市場(chǎng)的途徑就是擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌?！蔽阌怪靡桑锶R特的這句名言已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)中逐步得到驗(yàn)證。中國(guó)加入WTO以后，眾多國(guó)際品牌紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，品牌所帶來(lái)的效益也是有目共

57、睹。面對(duì)來(lái)自國(guó)際知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始關(guān)注品牌，重視品牌，希望通過(guò)建立屬于自己的品牌從而帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益，尤其是當(dāng)各類商品的使用價(jià)值同質(zhì)化程度較高時(shí)，通過(guò)品牌營(yíng)銷凸顯其內(nèi)在價(jià)值就顯得尤為重要。此時(shí)，品牌就是能為消費(fèi)者識(shí)別該產(chǎn)品較之其他產(chǎn)品“差異”的識(shí)別點(diǎn)。我國(guó)家電行業(yè)的巨頭“海爾”就是在國(guó)際市場(chǎng)中成功地走出一條品牌道路的典型，還有華為、聯(lián)想等國(guó)際知名品牌。企業(yè)應(yīng)突出自身品牌的核心價(jià)值與個(gè)性，使消費(fèi)者能夠感受到品牌所帶來(lái)的內(nèi)在價(jià)值

58、。</p><p>　　此外，品牌的塑造、經(jīng)營(yíng)與企業(yè)自身的形象也是密不可分的。很多國(guó)際知名企業(yè)每年都會(huì)在慈善等社會(huì)事業(yè)上投入大量資金，其中一個(gè)目的就是借此幫助企業(yè)樹立積極的正面形象。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅能為品牌增值，同時(shí)能增加企業(yè)信用度，是企業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。</p><p>　　4.5 信息人才戰(zhàn)略</p><p>　　在如今這樣一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，掌握第一手資料的

59、往往能夠獲得先機(jī)，在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。到目前為止，中國(guó)的外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)還只是跟著條文走，處于一個(gè)相對(duì)比較被動(dòng)的局面，而歐美國(guó)家的企業(yè)，尤其是大企業(yè)在應(yīng)對(duì)TBT方面每年都投人大筆資金，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)公司的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，或者委托專門的咨詢公司，為他們提供度身定制的TBT市場(chǎng)分析服務(wù)。應(yīng)對(duì)技術(shù)壁壘，企業(yè)應(yīng)該多了解、學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易的新動(dòng)向，各企業(yè)可以充分利用高速發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)，搜集對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘的信息，及時(shí)了解主要貿(mào)易伙伴國(guó)家的相關(guān)政策、技術(shù)

60、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的變化動(dòng)向，使企業(yè)出口的商品適應(yīng)和滿足國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)口國(guó)的要求，避免陷入進(jìn)口國(guó)設(shè)置的技術(shù)壁壘陷阱。企業(yè)通過(guò)設(shè)置專門的部門，投入大量資金尋求這方面人才或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)第一時(shí)間對(duì)TBT作出及時(shí)反應(yīng)，調(diào)整公司策略的方式，化被動(dòng)為主動(dòng)，是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)值得借鑒的一種戰(zhàn)略模式。</p><p><b>　　4.6 直接投資</b></p><p>　　如今我國(guó)很多企業(yè)都具備了

61、“走出去”的實(shí)力，要想沖破國(guó)外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘, 我們不能消極地等待外國(guó)降低或者取消這種壁壘, 而應(yīng)該是積極地實(shí)施“ 走出去” 戰(zhàn)略, 通過(guò)對(duì)外投資, 帶動(dòng)國(guó)內(nèi)商品和勞務(wù)的出口,有效發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。</p><p>　　4.6.1 海外設(shè)廠</p><p>　　當(dāng)然對(duì)外投資也是有選擇性的，投資所在地是進(jìn)口國(guó)還是第三國(guó)要視情況而定。如果是國(guó)民歧視，直接在進(jìn)口國(guó)所在地投資，以進(jìn)口國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的身份

62、進(jìn)入市場(chǎng)，從而可以規(guī)避TBT的管制。此外，可以在當(dāng)?shù)卦O(shè)立研發(fā)中心，利用當(dāng)?shù)厝瞬?，緊跟國(guó)際消費(fèi)潮流，不僅在技術(shù)上可以得到保障，而且保證了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前沿性。但是如果是針對(duì)國(guó)別歧視的，即該進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口商品管制所設(shè)立的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)只針對(duì)于某些特定的國(guó)家，對(duì)其他國(guó)家不作要求，那么第三國(guó)投資的可行性較大，通過(guò)該國(guó)產(chǎn)品的身份進(jìn)入進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)。</p><p>　　4.6.2 海外并購(gòu)</p><p>　　

63、技術(shù)含量低、同質(zhì)程度高時(shí)現(xiàn)今我國(guó)出口商品普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象，各進(jìn)口國(guó)也正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)對(duì)“中國(guó)制造”設(shè)置各種技術(shù)壁壘，尤其是電子產(chǎn)品。然而，短期內(nèi)想要尋求技術(shù)的突破并非易事，更別提被海外消費(fèi)者所認(rèn)可。國(guó)內(nèi)企業(yè)利用跨國(guó)公司的品牌與營(yíng)銷渠道、先進(jìn)技術(shù)、管理體制、市場(chǎng)認(rèn)可度等因素，進(jìn)一步擴(kuò)張產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)，達(dá)到在鞏固原有消費(fèi)群的基礎(chǔ)上積極開拓新的目標(biāo)市場(chǎng)并同時(shí)規(guī)避TBT的目的。對(duì)此，海外并購(gòu)是最有效的途徑之一。</p><

64、p>　　5 以申洲紡織為例的研究分析</p><p><b>　　5.1 案例背景</b></p><p>　　申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司是中國(guó)最具規(guī)模的縱向一體化針織制造商，集織布、染整、印繡花、裁剪與縫制四個(gè)完整的工序于一身，產(chǎn)品涵蓋了所有的針織服裝。集團(tuán)連續(xù)幾年名列中國(guó)針織服裝出口企業(yè)出口規(guī)模排名第一位，也在中國(guó)出口至日本市場(chǎng)的針織服裝制造商中列第一位。申洲

65、國(guó)際與國(guó)內(nèi)外知名客戶建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，如 NIKE、ADIDAS、UNIQLO等客戶，其產(chǎn)品市場(chǎng)涵蓋了日、歐、美等國(guó)家。</p><p>　　5.2 申洲紡織應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略研究</p><p>　　我國(guó)是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，因此遭遇的技術(shù)性貿(mào)易壁壘也是最嚴(yán)重的。早在2002年，我國(guó)就有67.2%的紡織服裝企業(yè)受到技術(shù)壁壘的影響，相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品不得不退出國(guó)外

66、市場(chǎng)，產(chǎn)品損失達(dá)11.7億美元。2003年，受TBT影響的企業(yè)占74.4%，損失達(dá)到10億多美元，受損程度大于我國(guó)加入WTO之前。面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，申洲是如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)紛繁多變的技術(shù)壁壘？</p><p>　　5.2.1 技術(shù)戰(zhàn)略——堅(jiān)持技術(shù)改革、產(chǎn)品創(chuàng)新、國(guó)際認(rèn)證</p><p>　　1998年開始，申洲每年投入1-2億元資金進(jìn)行技術(shù)改造，先后從日本、德國(guó)、法國(guó)等地引進(jìn)

67、先進(jìn)設(shè)備，目前公司擁有600多套先進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備和國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的恒溫恒濕室，其中85%以上為國(guó)際一流專業(yè)設(shè)備。申洲負(fù)責(zé)人馬建榮提出：“不是國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備不引進(jìn)，不是市場(chǎng)上最先進(jìn)的產(chǎn)品不開發(fā)，不是客戶公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不出廠?！边@之后的2001年到2005年，申洲又投入技改資金20.7億元，通過(guò)科技投入，逐步實(shí)現(xiàn)了從勞動(dòng)密集型企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“嬗變”。公司已通過(guò)IS09001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證及IS014001環(huán)境體系認(rèn)證，并成為萊卡

68、推薦認(rèn)證工廠，獲ITS資格認(rèn)證和最佳產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)，申州針織辦公室主任於錫明說(shuō)：“只有按照國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、管理，才能拿得出過(guò)硬的產(chǎn)品，才能贏得全球大客戶的信任?！?lt;/p><p>　　公司每年投入的科研經(jīng)費(fèi)超過(guò)2000萬(wàn)元，培育出了一支1000余人的研發(fā)隊(duì)伍。通過(guò)與阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際大客戶合作，申洲建成了6000平方米的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和一流的面料工程技術(shù)研發(fā)中心，年面料新產(chǎn)品開發(fā)能力達(dá)到1000個(gè)以上。公司的

69、綜合科技實(shí)力得以迅猛發(fā)展，抗風(fēng)險(xiǎn)能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力有了迅速增強(qiáng)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了重要保障。</p><p>　　5.2.2 成本戰(zhàn)略——持續(xù)深化精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)效率改善明顯</p><p>　　申洲擁有獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈及縱向一體化的業(yè)務(wù)模式，所有的生產(chǎn)工序，包括從面料織造、染色與后整理、印繡花以至裁剪及縫紉都能確保在同一工業(yè)區(qū)內(nèi)完成，有效提升工藝技術(shù)與制造水平，策略性地為客戶提供一站式優(yōu)質(zhì)

70、服務(wù)。該業(yè)務(wù)模式不但有效減少?gòu)囊粋€(gè)生產(chǎn)工序到另一個(gè)生產(chǎn)工序的銜接時(shí)間及物流成本，更有助集團(tuán)降低單位固定生產(chǎn)成本，同時(shí)堅(jiān)持推行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)控制措施，為集團(tuán)贏得良好商譽(yù)。申洲獨(dú)特的生產(chǎn)模式使得其前置時(shí)間較同業(yè)其他公司短，可更靈活地調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)工序以應(yīng)付客戶之需求，從而獲得穩(wěn)定的毛利率。此外，完善的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)緩減了原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本上升對(duì)企業(yè)的影響。</p><p>　　5.2.3 產(chǎn)品戰(zhàn)略——調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極

71、拓展出口市場(chǎng)</p><p>　　申洲主要生產(chǎn)針織休閑服裝，近年來(lái)大力發(fā)展運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)務(wù)，運(yùn)動(dòng)服裝收入大幅上升至42.3%，也發(fā)展了包括Nike、Adidas、Puma等國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)名牌客戶，使公司客戶結(jié)構(gòu)更趨于優(yōu)質(zhì)化，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更為成熟及多元化。產(chǎn)品市場(chǎng)從原先的日本市場(chǎng)逐步拓展至亞太區(qū)及歐美市場(chǎng)。</p><p>　　5.2.4 產(chǎn)品戰(zhàn)略——堅(jiān)持節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展</p&

72、gt;<p>　　紡織印染行業(yè)是用水大戶，申洲國(guó)際在節(jié)水上下足了功夫。從2004開始申洲就先后引進(jìn)德國(guó)、希臘先進(jìn)節(jié)水設(shè)備數(shù)臺(tái)，吸收其技術(shù)并對(duì)引進(jìn)的設(shè)備加以改進(jìn)，節(jié)約了大量用水。通過(guò)一系列節(jié)水措施，從2003年到2007年，產(chǎn)能翻了一番多，但用水沒(méi)有增長(zhǎng)。公司負(fù)責(zé)人表示，降耗、節(jié)能、減排始終是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，尤其面臨當(dāng)前復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這一環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。多年來(lái)堅(jiān)持節(jié)能降耗，也增強(qiáng)了申洲國(guó)際應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)變局

73、的底氣。早在2000年到2001年，企業(yè)就推行了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，是浙江省首批清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。</p><p>　　5.2.5 直接投資——柬埔寨投資設(shè)廠</p><p>　　自2005年紡織品配額取消后，申洲針織的大部分產(chǎn)品被歐、美拒之門外。事實(shí)上，歐、美對(duì)于進(jìn)口紡織品需求并未減少，只是對(duì)中國(guó)紡織品

74、實(shí)施一定限制。2005年6月，申洲針織斥資380萬(wàn)美元，在柬埔寨金邊市工業(yè)區(qū)設(shè)立了申洲（柬埔寨）有限公司，主要進(jìn)行剪裁及縫紉工序，其生產(chǎn)的所以產(chǎn)品全部出口歐美國(guó)家。2006年中期報(bào)告顯示，公司上半年對(duì)歐盟出口較去年同期增長(zhǎng)一倍以上。申洲海外投資的成果給了申洲人極大的鼓舞，隨后又進(jìn)行了二次巨資投入。通過(guò)海外直接投資，申洲成功地避開了歐美市場(chǎng)對(duì)中國(guó)紡織服裝出口所設(shè)置的障礙并取得了可喜的業(yè)績(jī)。</p><p>　　5.

75、3 申洲針織戰(zhàn)略效果總結(jié)</p><p>　　事實(shí)證明，申洲國(guó)際的出口戰(zhàn)略取得了顯而易見的成果。2008年完成銷售額48億元、利潤(rùn)7億元，同比增長(zhǎng)32%、70%，產(chǎn)值和效益名列全國(guó)紡織出口行業(yè)前茅。企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，選擇高端路線，以生產(chǎn)高檔休閑運(yùn)動(dòng)服裝為主，優(yōu)化客戶基礎(chǔ)，與國(guó)際知名服裝品牌建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在柬埔寨投資設(shè)廠，不僅使申洲針織成功地繞過(guò)了歐盟對(duì)我國(guó)紡織品設(shè)置的貿(mào)易壁壘，而且

76、分散了出口經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，拓展國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)合理的戰(zhàn)略選擇使得申洲即使是在金融危機(jī)的背景下，也能逆勢(shì)而上，通過(guò)科技創(chuàng)新、科學(xué)管理、節(jié)能降耗，建立快速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。</p><p>　　如今的申洲正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，企業(yè)要從OEM代加工企業(yè)轉(zhuǎn)型為擁有自營(yíng)品牌的企業(yè)。過(guò)去的成績(jī)并未使其停滯不前，而是加快了其邁向更加成功的步伐，著手當(dāng)下，著眼未來(lái)，相信在不久的將來(lái)?yè)碛凶灾髌放茦I(yè)務(wù)的申洲會(huì)走得更遠(yuǎn)！&

77、lt;/p><p><b>　　6 結(jié)論與展望</b></p><p><b>　　6.1 研究結(jié)論</b></p><p>　　申洲人從白手起家發(fā)展到現(xiàn)今全國(guó)甚至全亞洲屈指可數(shù)的服裝生產(chǎn)企業(yè)，它的成功源于申洲人堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的結(jié)果，其不僅是紡織服裝出口企業(yè)的榜樣，更值得所有外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)參考借鑒。</p><

78、p>　　對(duì)于中小型外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制成本，加大技術(shù)改革的力度，加快國(guó)際認(rèn)證的步伐，不斷縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差距。而技術(shù)等相對(duì)成熟的大型企業(yè)應(yīng)著眼于品牌營(yíng)銷與技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相結(jié)合推動(dòng)了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量層次，品牌營(yíng)銷則提高了企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的知名度和信譽(yù)度，便利了企業(yè)的融資和銷售。</p><p>　　簡(jiǎn)而言之，國(guó)內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)在選擇應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)

79、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)核心價(jià)值科學(xué)合理地選擇出口戰(zhàn)略。</p><p><b>　　6.2 展望</b></p><p>　　技術(shù)性貿(mào)易壁壘是一把“雙刃劍”，既有其負(fù)面的影響，也會(huì)形成積極的一面。重重的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證及綠色壁壘等雖然阻礙了我國(guó)企業(yè)的出口，提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，反觀之，正是這些貿(mào)易障礙加快了我國(guó)企業(yè)技術(shù)改革的步伐，加強(qiáng)了產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)提升企業(yè)的潛在競(jìng)

80、爭(zhēng)力作出了積極的貢獻(xiàn)。對(duì)于這些壁壘，只能順應(yīng)世界和時(shí)代潮流，以積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)，重視并認(rèn)真研究，突破重重壁壘，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。更重要的是，技術(shù)壁壘為我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)展上提供了更大的進(jìn)步空間，因此，我國(guó)企業(yè)更需不斷努力向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)技術(shù)水平靠攏，提高產(chǎn)品的性價(jià)比使其更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，取得更大的國(guó)際市場(chǎng)份額。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p&

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86、;　　[16]周錦秀．技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出1：2影響的實(shí)證研究[D]．中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院2005年碩士學(xué)位論文．</p><p>　　[17]石廣生．中國(guó)加入世界貿(mào)易組織知識(shí)讀本（二）[M]．北京：人民出版社，2002：149</p><p>　　[18]卞愛(ài)均．我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的對(duì)策[J]．市場(chǎng)周刊，2005（02）．</p><p>　　[19]h

87、ttp://www.tteb.com/newscenter/shownewsinfo.php?Class_ID=D00000&Info_ID=20100413037&top </p><p>　　[20]http://www.shenzhouintl.com/cn_jt/strength.asp</p><p>　　[21]Chen-Kuo Lee ,Yeong-Bin L

88、ee, (Mar 2011), The Study on the Green Barrier To Trade under the Multi-Trade System, The Joural of American Academy of Business ,Cambridge, 16(2), 122-129.</p><p>　　[21]Brenton, Paul, John Sheehy and Marc V