公辦高校財(cái)務(wù)分級(jí)管理存在的問題及對(duì)策分析_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  公辦高校財(cái)務(wù)分級(jí)管理存在的問題及對(duì)策分析</p><p>  【摘 要】我國(guó)公辦高校實(shí)行財(cái)務(wù)分級(jí)管理后,極大的調(diào)動(dòng)二級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性,但實(shí)施過(guò)程中,在管理體制、預(yù)算管理、管理責(zé)任和績(jī)效管理等方面存在嚴(yán)重問題,出現(xiàn)了一系列問題。必須在通過(guò)加強(qiáng)管理責(zé)任、規(guī)范預(yù)算管理、規(guī)范收入的使用和管理等方面加大改革,使高校財(cái)務(wù)分級(jí)管理健康發(fā)展。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】高校 財(cái)務(wù)

2、 分級(jí)管理 問題 對(duì)策 </p><p>  一、高校財(cái)務(wù)管理體制演變及分級(jí)管理體制的確立 </p><p>  為適應(yīng)高等教育快速發(fā)展的需要,1997年6月,財(cái)政部、國(guó)家教委印發(fā)了關(guān)于《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》的通知。《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,高校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制;規(guī)模較大的學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制。也就是說(shuō),在高校的財(cái)務(wù)管理體制中,有兩種模式可供選

3、擇,即“集中管理模式”和“分級(jí)管理模式”。所謂分級(jí)管理就是適當(dāng)下放財(cái)權(quán),二級(jí)單位日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)由各二級(jí)單位自行負(fù)責(zé),學(xué)校主要通過(guò)制定全校的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)章制度等,對(duì)各二級(jí)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,同時(shí)各二級(jí)單位在業(yè)務(wù)上接受學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)質(zhì)是對(duì)高校財(cái)權(quán)的分權(quán)管理。這一制度的出臺(tái),為高校財(cái)務(wù)實(shí)行分級(jí)管理提供了法律依據(jù),各高校根據(jù)自身的情況,適時(shí)實(shí)行了財(cái)務(wù)的分級(jí)管理。 </p>&

4、lt;p>  二、高?,F(xiàn)行分級(jí)財(cái)務(wù)管理體制存在的問題 </p><p>  1.二級(jí)財(cái)務(wù)制度不健全,沒有設(shè)置專業(yè)崗位 </p><p>  目前高校全校性的財(cái)務(wù)規(guī)章制度都比較健全和完善,但大多存在重一級(jí)財(cái)務(wù),輕二級(jí)財(cái)務(wù)的現(xiàn)象。在逐步下放財(cái)權(quán)給各二級(jí)院系時(shí),與其承擔(dān)權(quán)責(zé)相應(yīng)的二級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度卻未完全形成。由于規(guī)章制度缺乏,以及二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員沒經(jīng)過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)技能培訓(xùn)

5、,沒有做到持證上崗,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制不明確,會(huì)計(jì)核算不符合有關(guān)制度,在一定程度上造成對(duì)二級(jí)核算單位財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督失控。 </p><p>  2.管理職責(zé)不明確,經(jīng)濟(jì)責(zé)任難以落實(shí) </p><p>  雖然財(cái)政部、教育部曾聯(lián)合下文《關(guān)于高等學(xué)校建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)意見》,也只強(qiáng)調(diào),“建立健全校(院)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”。對(duì)于高校內(nèi)部二級(jí)院系領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由于缺乏科學(xué)的

6、考核評(píng)價(jià)辦法,無(wú)從考核。由于沒有明確的規(guī)章制度,而無(wú)實(shí)質(zhì)義務(wù),經(jīng)濟(jì)責(zé)任難以真正落實(shí)到人。 </p><p>  3.預(yù)算管理不完善,缺乏計(jì)費(fèi)使用計(jì)劃 </p><p>  目前,國(guó)內(nèi)高校財(cái)務(wù)部門在制定預(yù)算時(shí),多是根據(jù)學(xué)??傮w經(jīng)費(fèi)規(guī)模的大小結(jié)合各院(系)師生人數(shù)、工作量等情況直接確定各院系各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,很少征求各二級(jí)院系的意見。部分高校即使要求二級(jí)單位做預(yù)算,但撥給的經(jīng)費(fèi)與預(yù)算又有較大的差距

7、。差距形成后多數(shù)高校有沒有要求二級(jí)單位重新預(yù)算。多數(shù)高校只對(duì)其二級(jí)學(xué)院進(jìn)行總量控制,未要求二級(jí)學(xué)院編報(bào)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,也無(wú)法落實(shí)對(duì)具體支出項(xiàng)目的控制。出現(xiàn)了許多虛報(bào)、瞞報(bào)和支出造假現(xiàn)象。 </p><p>  4.考核、監(jiān)督缺位 </p><p>  在預(yù)算考核上,未建立相應(yīng)的跟蹤、分析和評(píng)價(jià)制度。部分高校雖有二級(jí)經(jīng)費(fèi)使用科目,但在使用數(shù)量、比例方面沒有科學(xué)的論證,難以對(duì)各部門的各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)

8、做出準(zhǔn)確、具體的分析評(píng)價(jià),對(duì)資金的使用效益也難以正確、完整的評(píng)價(jià),容易造成預(yù)算內(nèi)容不實(shí)、預(yù)算約束不強(qiáng)和預(yù)算執(zhí)行不了的情況。 </p><p>  三、高?,F(xiàn)行分級(jí)財(cái)務(wù)管理體制存在問題的原因分析 </p><p>  1.高校二級(jí)院系責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一是問題的根源 </p><p>  在實(shí)施分級(jí)管理過(guò)程中,大多高校未能及時(shí)從單一的傳統(tǒng)管理體制中轉(zhuǎn)換角色,對(duì)新的利益主體認(rèn)識(shí)

9、不足,出現(xiàn)了只重如何組織收入,而忽略了對(duì)二級(jí)院系的制度建設(shè)和約束,導(dǎo)致二級(jí)院系利益機(jī)制缺失,各二級(jí)院系只有利益,沒有責(zé)任,只有權(quán)利,沒有義務(wù)。毫無(wú)疑問,對(duì)于掌管大量財(cái)富而又沒有責(zé)任和約束的利益團(tuán)體來(lái)說(shuō),無(wú)疑將逐步淪為某些“小集團(tuán)”截取利益的工具,成為腐敗的溫床。 </p><p>  2.高校二級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度缺失是問題產(chǎn)生的直接原因 </p><p>  完善的規(guī)章制度及制度的正

10、確執(zhí)行,是確保高校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有效進(jìn)行的重要保證。目前各高校二級(jí)院系與其承擔(dān)責(zé)任相應(yīng)的二級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度卻未完全形成,導(dǎo)致對(duì)各二級(jí)院系對(duì)收入、支出控制無(wú)力,甚至有的二級(jí)院系的收入或支出脫離學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,從而形成了形形色色的“小金庫(kù)”、“小錢柜”。 </p><p>  3.學(xué)校考核監(jiān)督的缺位是問題擴(kuò)大化的助推器 </p><p>  2004年10月,教育部、財(cái)政

11、部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)直屬高校資金安全管理的若干意見》明確規(guī)定“各高校應(yīng)按照財(cái)政部、監(jiān)察部《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)二級(jí)單位實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度”。而事實(shí)上絕大多數(shù)高校并沒有認(rèn)真推行實(shí)施。學(xué)校的監(jiān)管要么難以堅(jiān)持原則,要么被架空,普遍出現(xiàn)了“站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔 爆F(xiàn)象,最終導(dǎo)致對(duì)二級(jí)院系的財(cái)務(wù)監(jiān)督難以真正落到實(shí)處。 </p><p>  4.政府采購(gòu)制度變通執(zhí)行是支出中造假根源 &l

12、t;/p><p> ?。?)高校實(shí)行分級(jí)財(cái)務(wù)體制,而政府采購(gòu)管理部門只對(duì)學(xué)校,不對(duì)學(xué)校的二級(jí)機(jī)構(gòu);(2)部分高校不重視《政府采購(gòu)法》,同時(shí)政府采購(gòu)管理部門缺乏對(duì)高校具體情況的研究;(3)由于高校層次、隸屬關(guān)系與地理位置各異,國(guó)家、省、市級(jí)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)管理權(quán)限的劃分不一致,使部分高校的采購(gòu)脫離了政府采購(gòu)管理。這些問題的存在,促使部分高校變通執(zhí)行政府采購(gòu)制度,從而出現(xiàn)了大量支出造假的現(xiàn)象。 </p><

13、;p>  四、規(guī)范高校財(cái)務(wù)分級(jí)管理的對(duì)策分析 </p><p>  1.制定二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任 </p><p>  制定和完善相應(yīng)的二級(jí)管理財(cái)務(wù)制度,使“分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。高校要建立健全以各二級(jí)單位為責(zé)任中心的,體現(xiàn)“事權(quán)與財(cái)權(quán)”、“辦事與用錢”、“責(zé)任與利益”相一致的原則,多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,從而使學(xué)校的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容貫穿于財(cái)經(jīng)工作的全過(guò)程。 <

14、/p><p>  2.建立高校二級(jí)預(yù)算管理體系 </p><p>  建立與學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體制相適應(yīng)的,以“宏觀調(diào)控,微觀搞活”為目標(biāo),以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”為原則,靠有效的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行的二級(jí)預(yù)算管理體系。這種經(jīng)費(fèi)管理模式,使院系在財(cái)務(wù)上具有獨(dú)立的權(quán)力和大的空間,為院系在制定、實(shí)施各項(xiàng)政策,開展各項(xiàng)工作提供了一個(gè)保障的平臺(tái)。也有助于院系開源節(jié)流,提高效益,改善教

15、師待遇,促使資金使用更有效、更合理。 </p><p>  3.規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立健全審計(jì)監(jiān)控制度 </p><p>  一方面校一級(jí)財(cái)務(wù)作為為財(cái)務(wù)管理的職能部門,有責(zé)任和權(quán)力對(duì)校二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。另一方面是要建立和完善學(xué)校的審計(jì)監(jiān)控制度。學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)設(shè)審計(jì)部門定期或不定期對(duì)二級(jí)學(xué)院的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行抽查和審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行再監(jiān)督,以有效地減少和防止二級(jí)學(xué)院

16、經(jīng)濟(jì)違法犯罪現(xiàn)象。 </p><p>  4.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì) </p><p>  會(huì)計(jì)人員是單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的重要承擔(dān)者,一方面要配備專職人員,一方面要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),特別是對(duì)《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí),使他們認(rèn)識(shí)到單位負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)責(zé)任主體,有了思想認(rèn)識(shí)的提高,財(cái)會(huì)人員就會(huì)有一個(gè)良好的工作環(huán)境。 </p><p><b

17、>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]劉巍.關(guān)于高校二級(jí)財(cái)務(wù)管理問題的探討[J].警官教育論壇,2005,(7). </p><p>  [2]張友棠.高校二級(jí)財(cái)務(wù)核算模式及其監(jiān)控方式設(shè)計(jì)[J].財(cái)政監(jiān)督,2003,(9). </p><p>  [3]教育部.關(guān)于高等學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化管理、堅(jiān)決制止“小金庫(kù)”有關(guān)意見的通知.1999-

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