1、<p>　　建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)注意的問題</p><p>　　摘要：隨著改革開放的不斷深入,國民經(jīng)濟(jì)取得了高速發(fā)展,這為建筑行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然而在這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,建筑施工管理就對整個(gè)建筑行業(yè)起著至關(guān)重要的作用。而實(shí)際施工過程中,建筑工程施工管理卻存在著的各種問題。這些問題不僅影響了企業(yè)的發(fā)展及整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展,也深深地影響著我們的國民財(cái)產(chǎn)與生命安全。 </p>&

2、lt;p>　　關(guān)鍵詞:建筑工程；現(xiàn)場管理；問題；對策 </p><p>　　中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，施工具有舉足輕重的地位，它是整個(gè)項(xiàng)目工程的核心，是把建筑設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念付出與實(shí)踐的一個(gè)過程。在建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)一些無法實(shí)現(xiàn)或者同實(shí)

3、際不符的情況，這些都可以通過施工的各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來，使得施工現(xiàn)場對于施工的質(zhì)量和施工程序進(jìn)行監(jiān)督和管理顯得尤為重要?，F(xiàn)代施工過程中，涉及到的施工設(shè)備愈來愈先進(jìn)，施工技術(shù)也越來越高端。施工隊(duì)伍中，施工人員和管理人員的素質(zhì)也有了相應(yīng)的提升，因此我們應(yīng)當(dāng)重視建筑工程施工的現(xiàn)場管理，采用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。 </p><p>　　一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性分析 </p><p>

4、;　　建筑工程的質(zhì)量是一項(xiàng)施工項(xiàng)目成功與否的保證，所以在施工現(xiàn)場，質(zhì)量管理就顯得尤為重要，在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度。在建筑工程的施工現(xiàn)場，質(zhì)量管理作為工程的關(guān)鍵所在，所以在實(shí)際操作中，會將對施工過程中的各項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程、分部工程等進(jìn)行管理，從而達(dá)到工程質(zhì)量的要求，完成預(yù)期的目的。隨著施工企業(yè)的日益壯大化，建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理就需要不斷的規(guī)范并完善。管理人員在現(xiàn)場要嚴(yán)格要求被管理的對象、內(nèi)容、程序等實(shí)行制度化，規(guī)范化

5、，杜絕隨意性的發(fā)生，減少安全隱患。隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，質(zhì)量管理會是日益完善，并逐步向制度化、規(guī)范化、程序化方面發(fā)展。 </p><p>　　二、施工現(xiàn)場存在的問題 </p><p><b>　　1、技術(shù)人員管理 </b></p><p>　　由于建筑工程在項(xiàng)目管理上往往具有拓展面廣、關(guān)鍵點(diǎn)多的特點(diǎn)，建筑企業(yè)的管理人員存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，在對企

6、業(yè)的建筑工程施工過程進(jìn)行管理時(shí)對新材料和施工技術(shù)的認(rèn)識不夠，對圖紙和相關(guān)的知識也并沒有過多深入的了解，使得對施工現(xiàn)場中的一些問題無法做出及時(shí)有效地調(diào)整，導(dǎo)致施工經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)、不合理的現(xiàn)象，使得工程質(zhì)量無法保證。 </p><p><b>　　2、資料管理 </b></p><p>　　建筑企業(yè)的資料管理上還存在著較大的漏洞和不足之處，資料的造假、缺失、修改原始數(shù)據(jù)資料

7、的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。同時(shí)資料收集時(shí)間延誤、收集資料不符合國家標(biāo)準(zhǔn)以至于資料失真，喪失資料的自身合理性的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)沒有建立一個(gè)完善的檔案整理和檔案管理制度，使得企業(yè)員工在沒有制度約束的情況下效率不高、態(tài)度不認(rèn)真。企業(yè)員工的不認(rèn)真執(zhí)行使得企業(yè)在這一方面往往會有所延誤，造成企業(yè)的損失。 </p><p><b>　　3、安全管理 </b></p>

8、<p>　　企業(yè)的安全施工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，對于安全的管理一直是國家有關(guān)部門強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，我國一直在強(qiáng)調(diào)在施工中要保證企業(yè)員工的人身安全、保證文明施工，并出臺了相應(yīng)的法律法規(guī)來保證實(shí)施。但是在實(shí)際生產(chǎn)中安全問題仍舊時(shí)有發(fā)生，施工項(xiàng)目易出問題，員工安全難以保證。這主要還是因?yàn)槠髽I(yè)未實(shí)行科學(xué)而嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理制度，對施工安全的重視度不夠，安全投入不足，安全施工管理形式化嚴(yán)重；企業(yè)的員工的安全意識不強(qiáng)，施工人員的對此的意識不夠

9、，沒有為自身的安全進(jìn)行強(qiáng)力的抗?fàn)?；安全檢查流于形式，監(jiān)察管理不到位所造成的。 </p><p>　　三、施工現(xiàn)場存管理對策 </p><p>　　1、加強(qiáng)施工人員管理 </p><p>　　對技術(shù)人員的要求各管理也要相應(yīng)的提高。對一個(gè)工程項(xiàng)目來說，其中所包含著較多的單位工程和建筑工程等，因此便產(chǎn)生了較多的影響工程質(zhì)量和進(jìn)展的因素。這就要求施工人員和技術(shù)人員要根據(jù)合同

10、和有關(guān)的措施標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施，編制相應(yīng)的計(jì)劃和企劃方案。首先應(yīng)該組織相關(guān)的技術(shù)人員提供相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)審計(jì)工作，完善設(shè)計(jì)的優(yōu)化，在現(xiàn)有的技術(shù)和環(huán)境條件下創(chuàng)造最優(yōu)的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工作；其次，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)做好技術(shù)的交底和相關(guān)內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保施工人員掌握新的生產(chǎn)技術(shù)和新的生產(chǎn)工藝，做到正確施工，以保證建筑工程的質(zhì)量；最后建筑工程的現(xiàn)場施工人員還要建立一個(gè)完善的質(zhì)量檢測制度，制定一個(gè)合理的檢測手段和檢測方法，為建筑工程進(jìn)行定期

11、、不定期的質(zhì)量檢測，查看施工工藝是否達(dá)到了相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。 </p><p>　　2、加強(qiáng)施工資料的管理 </p><p>　　任何一項(xiàng)工程的驗(yàn)收都必須有一項(xiàng)完整的資料統(tǒng)計(jì)，他作為建筑施工中的一項(xiàng)永久性記錄，是進(jìn)行施工驗(yàn)收，評定工程質(zhì)量等級的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此在建筑施工中建筑現(xiàn)場的管理人員必須注意施工資料的收集整理工作。首先應(yīng)該建立完善的檔案管理工作，并設(shè)立專門的檔案室和

12、檔案人員來對其進(jìn)行管理操作，現(xiàn)場施工管理人員要注意對其進(jìn)行有效地管理、審查；其次，要注意對資料的收集和整理工作，并要注意收集在施工過程中所下發(fā)的各項(xiàng)驗(yàn)收單據(jù)和工程簽證，并在施工過程中注意收集存檔工作的開展。 </p><p>　　3、嚴(yán)格對施工安全進(jìn)行管理 </p><p>　　在建筑施工過程中，安全是重中之重，他對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極為密切的聯(lián)系和影響，這也直接和企業(yè)員工的人生安全和切

13、身利益相關(guān)。企業(yè)施工安全的管理是一項(xiàng)細(xì)致、耐心的工作，對于企業(yè)的施工安全管理主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。首先，要建立健全企業(yè)建筑工程施工中的各項(xiàng)安全制度，建筑筑工程在施工過程中，企業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例，規(guī)定完善好各個(gè)崗位人員的職責(zé)范圍，制定一系列的獎懲措施，將安全職責(zé)落實(shí)到小組和個(gè)人，建立一個(gè)自覺注重安全、講究安全的良好施工環(huán)境；其次，做好施工安全評價(jià)系統(tǒng)，從安全指數(shù)上分析評價(jià)人員的安全程度，讓

14、人們可以有一個(gè)參照物來比較安全度數(shù)的高低。建立評價(jià)系統(tǒng)可以有效的提示施工系統(tǒng)存在的安全漏洞，可以讓現(xiàn)場管理人員根據(jù)安全漏洞將危險(xiǎn)作出一個(gè)大致的分類，并據(jù)此作出適當(dāng)?shù)拇胧┱{(diào)整。并且建立評價(jià)系統(tǒng)后也可以讓有關(guān)部門根據(jù)這一系統(tǒng)來對施工安全作出有效的監(jiān)察，杜絕安全隱患；最后，要加強(qiáng)建筑工程中的安全監(jiān)測，加強(qiáng)安全監(jiān)督是預(yù)防安全問題的重要手段，所以施工現(xiàn)場安全管理人員要對施工現(xiàn)場的安全做一個(gè)定期不定期的檢查。 </p><p&g

15、t;　　4、加強(qiáng)監(jiān)理工程師巡視、檢查 </p><p>　　在工程施工中,根據(jù)施工的不同階段,監(jiān)理工程師進(jìn)行有重點(diǎn)、有目的的巡視檢查,是監(jiān)理工程師一項(xiàng)重要的工作,通過巡視可以隨時(shí)檢查承包人施工前的準(zhǔn)備工作,施工情況及自檢情況,掌握承包人原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場情況,了解承包人的施工工藝、施工方法,掌握承包人的工程質(zhì)量和進(jìn)度情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理承包人施工中存在的問題,指導(dǎo)承包人的施工,及時(shí)向上級報(bào)告承包人的嚴(yán)重的不規(guī)

16、范的施工行為;另一方面也可以督促檢查現(xiàn)場監(jiān)理的工作責(zé)任心和工作質(zhì)量,提醒、責(zé)令現(xiàn)場監(jiān)理堅(jiān)持原則,嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、踏實(shí)認(rèn)真地做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。駐地巡視檢查應(yīng)放在重要工程或關(guān)鍵部位的檢查、指導(dǎo),如樁基、板梁的重大構(gòu)造物的基坑等隱蔽工程,還有一些普遍的難點(diǎn)技術(shù)問題,駐地巡視中應(yīng)做好相應(yīng)的工作筆記,為工地例會和監(jiān)理工作會議及向上級匯報(bào)提供第一手資料,還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷積累、不斷提高。 </p><p><

17、;b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　建筑工程的質(zhì)量管理主要取決于施工現(xiàn)場，這是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致且具體的工作，要想獲得一個(gè)理想的、符合要求的工程項(xiàng)目，要想取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益，就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，按照相關(guān)的法律法規(guī)建立完整的質(zhì)量管理體系，運(yùn)用現(xiàn)代化、科學(xué)的管理方法和管理思想，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷的打造出一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。 </p>

18、<p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]汪波，郝小平，牟強(qiáng).施工現(xiàn)場管理淺析[J].科技信息，2011（10）. </p><p>　　[2]黃世濤.施工企業(yè)如何做好施工現(xiàn)場管理[J].長江工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（02）. </p><p>　　[3]程輝.建筑施工企業(yè)安全管理措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì)