1、企業(yè)的多元化經(jīng)營一直是理論界和實(shí)業(yè)界爭議的焦點(diǎn)。理論和實(shí)證研究表明，多元化經(jīng)營本身是可取的，其成功與否取決于企業(yè)對(duì)多元化經(jīng)營的駕馭能力和能否有效分散企業(yè)規(guī)模做大之后帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。本文研究的是煤炭企業(yè)的多元化經(jīng)營。煤炭企業(yè)有其自身的特殊性，其特殊性在于資源的不可再生性。如何提高資源的利用效率是煤炭企業(yè)面臨的亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題，多元化經(jīng)營策略的提出緩解資源的依賴性問題，但是多元化經(jīng)營可能會(huì)分散企業(yè)的資源而使企業(yè)面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，就需要一

2、種新的理論來指導(dǎo)多元化經(jīng)營，以彌補(bǔ)其不足。循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的出現(xiàn)及其在一些國家和地區(qū)的成功實(shí)踐對(duì)我國企業(yè)完善自身多元化經(jīng)營可以起到很好的借鑒與指導(dǎo)作用。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式是一種高消耗、高排放、高污染的工業(yè)生產(chǎn)模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種低消耗、低污染、低排放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式的良性發(fā)展。煤炭企業(yè)可用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)其多元化經(jīng)營的發(fā)展，在適應(yīng)國家政策的同時(shí)，也為企業(yè)自身發(fā)展贏得優(yōu)勢。
　　 本文即是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，研究煤炭企業(yè)的多

3、元化經(jīng)營模式問題。首先針對(duì)煤炭企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，認(rèn)為煤炭企業(yè)普遍存在的問題是成本高速增長，資源缺乏且分布不均，環(huán)境污染嚴(yán)重，固定資產(chǎn)投資過熱，產(chǎn)品單一等問題。由此提出煤炭企業(yè)需要實(shí)施多元化經(jīng)營。但是經(jīng)驗(yàn)表明，多元化會(huì)導(dǎo)致資源分散，且無法解決環(huán)境污染和資源缺乏問題，所以本文提出要在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下進(jìn)行多元化，并指出其優(yōu)勢在于整體效益優(yōu)勢和生產(chǎn)模式合理，且多元化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)存在著共性，循環(huán)經(jīng)濟(jì)可更好的指導(dǎo)多元化的發(fā)展?；诖耍疚奶岢隽艘匝h(huán)