1、在化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，設(shè)備是保證企業(yè)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵因素，而備件是設(shè)備維修的主要物質(zhì)基礎(chǔ)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形式下，備件管理又增加了經(jīng)濟(jì)性方面要求，既要保證設(shè)備維修的需求，保質(zhì)、保量、保時(shí)間供應(yīng)，又不應(yīng)積壓浪費(fèi)。從當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況來看，化工企業(yè)在設(shè)備備件管理策略方面仍有許多有待改進(jìn)與研究之處，本文正是在這些方面進(jìn)行一些有益的探索。 論文首先介紹了設(shè)備備件管理的概念及其重要性，備件管理的經(jīng)濟(jì)性要求和自身的特殊性，傳統(tǒng)的管理策

2、略所產(chǎn)生的問題。接著介紹了備件管理的發(fā)展歷史、詳細(xì)討論了設(shè)備維修模式和備件管理儲(chǔ)備之間的關(guān)系、基于備件分類的ABC傳統(tǒng)做法和新思路、備件庫存結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模型體系、備件采購與供應(yīng)的主要特點(diǎn)等，這些理論是構(gòu)建企業(yè)備件管理的重要基礎(chǔ)。 然后本文以遼化公司備件管理為例，介紹了該公司的備件管理體系，總結(jié)了遼化公司在備件庫存控制、備件計(jì)劃管理等幾個(gè)方面的現(xiàn)狀與問題，并分析了產(chǎn)生這些問題的主要原因。 最后，論文針對遼化公司在備件管理方面存