1、知識經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，它把知識的生產(chǎn)、分配和使用作為社會經(jīng)濟運行中最重要的因素。企業(yè)知識管理理論是將知識作為企業(yè)最重要的資源進行有效管理的實踐結(jié)晶，是各類企業(yè)迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的強大動力。企業(yè)知識管理的目標是實現(xiàn)知識的創(chuàng)新和增值，通過知識創(chuàng)新提高企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)的員工這是實行知識管理的主體，只有通過對員工參與知識管理因素的研究，才可能真正實現(xiàn)企業(yè)知識管理的根本目的。 本文以企業(yè)知識理論、

2、知識管理影響要素理論和組織行為理論為員工參與知識管理研究的理論基礎(chǔ)，運用理論探討與實地調(diào)查相結(jié)合的方法，較為系統(tǒng)地研究了企業(yè)知識管理過程中組織、技術(shù)、學習、領(lǐng)導力因素對員工參與行為的影響。并且運用了層次分析的方法，將各影響因素定量分析，給出了影響員工參與知識管理行為中各參數(shù)的影響因子。全文共分為七章，第一章為緒論。第二章從知識、知識管理、知識管理系統(tǒng)的定義和結(jié)構(gòu)三個遞進的方面論述了實行企業(yè)知識管理的理論基礎(chǔ)。第三章著重論述了現(xiàn)代跨國企業(yè)