1、商業(yè)房地產(chǎn)已成為一個(gè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域，其體現(xiàn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，對(duì)改善人們生活水平有著決定性的影響，因此有必要對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)行認(rèn)真研究。商業(yè)房地產(chǎn)研究涉及多個(gè)行業(yè)和企業(yè)，如何對(duì)整個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集成化供應(yīng)鏈進(jìn)行管理是理論界和實(shí)業(yè)界面臨的亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的梳理，分析了其存在的內(nèi)在特性，將集成化供應(yīng)鏈管理理論引入商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，建立了基于開(kāi)發(fā)流程的商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集成化供應(yīng)鏈管理模型。該模型建立了

2、商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)上下游之間的關(guān)系，立體動(dòng)態(tài)地展示了開(kāi)發(fā)商在產(chǎn)業(yè)中的位置和應(yīng)發(fā)揮的作用，解決了商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該如何定位、如何管理的問(wèn)題，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)的博弈和交易費(fèi)用的角度進(jìn)行了分析。建立了供應(yīng)鏈核心企業(yè)與鏈中企業(yè)合作收益的影響因素模型和基于流程分解的合作伙伴選擇模型，深入剖析了開(kāi)發(fā)商合作收益的主要影響因素，并給出了開(kāi)發(fā)商在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中的合作策略建議，使合作伙伴的選擇更加科學(xué)合理。而后，針對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，對(duì)集成化供應(yīng)鏈管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行