1、在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性不斷增加,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是要尋找新的運(yùn)營(yíng)方法，以達(dá)到更加敏捷、可靠和快速的對(duì)市場(chǎng)做出響應(yīng)。敏捷供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，為企業(yè)充分利用全球資源、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、提高競(jìng)爭(zhēng)能力等提供了新的途徑。本論文正是基于上述背景下展開(kāi)的，供應(yīng)鏈的敏捷化的構(gòu)建和管理是一種全新的組織管理模式，探尋供應(yīng)鏈的敏捷化構(gòu)建，敏捷化策略，敏捷化的管理體系方法，不僅具有重大的理論意義，而且具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文研究的主要內(nèi)容和

2、論文結(jié)構(gòu)包括：首先，闡述了敏捷供應(yīng)鏈的產(chǎn)生時(shí)代背景及有關(guān)敏捷化的研究，并闡述了敏捷供應(yīng)鏈的定義、內(nèi)涵、特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研究了敏捷化策略及IT系統(tǒng)在敏捷供應(yīng)鏈中的應(yīng)用.其次，研究了HW公司構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈的必然性，以及其敏捷供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)及構(gòu)建原則，闡述了其敏捷供應(yīng)鏈的目標(biāo)、策略及實(shí)施過(guò)程,并且從訂單履行、敏捷化管理、供應(yīng)商管理方面研究了HW公司敏捷供應(yīng)鏈的管理。再者，研究了HW公司敏捷供應(yīng)鏈管理中IT系統(tǒng)的建設(shè)問(wèn)題，介紹了HW公司IT系統(tǒng)的