1、復(fù)合材料壓力容器纏繞成型工藝是HT公司的成熟技術(shù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何利用成熟技術(shù)解決HT公司的生存和發(fā)展問題，如何為HT公司創(chuàng)造更大的效益，這些都是擺在HT公司管理者面前必須回答的問題。要解決以上問題，關(guān)鍵是按照現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先概述了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，以此作為制定HT公司發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)。運(yùn)用內(nèi)外因素分析法評(píng)價(jià)HT公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，指出了HT公司復(fù)合材料壓力容器發(fā)展中存在的問題。通過S

2、WOT矩陣和波士頓矩陣來衡量HT公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。制定了以軍為本，以民強(qiáng)企、先國(guó)內(nèi)后國(guó)際的組合發(fā)展戰(zhàn)略。明確了HT公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略遵循的原則，每個(gè)發(fā)展階段具體實(shí)施步驟，提出保證實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略所采取的措施。 本文的研究方法是：從HT公司內(nèi)外部環(huán)境實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的科學(xué)理論進(jìn)行全面的戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略定位，并對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策、措施。論文運(yùn)用的戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)包括企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及方法、PEST分析、