1、日化行業(yè)是中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,與人們的日常生活息息相關(guān)。中國(guó)人口眾多,市場(chǎng)前景廣闊?！鞍棕垺痹谖覈?guó)合成洗滌劑工業(yè)史上是最具影響力的民族品牌之一。近年來(lái),整個(gè)日化洗滌行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷增劇,既有外資500強(qiáng)的寶潔、利華,漢高、花王等跨國(guó)日化巨頭的強(qiáng)勁攻勢(shì),還有諸如廣州立白、山西南風(fēng)、上海家化、浙江納愛(ài)斯等發(fā)展勢(shì)頭良好的本土日化企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。白貓公司在雙重夾擊下,公司的經(jīng)營(yíng)狀況日漸低下,資金短缺,開(kāi)工不足,市場(chǎng)份額不斷縮小,瀕臨虧

2、損。本文針對(duì)白貓公司面臨的實(shí)際問(wèn)題,利用所學(xué)過(guò)的戰(zhàn)略管理理論、營(yíng)銷(xiāo)管理理論,闡述了白貓公司所在行業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間所呈現(xiàn)的市場(chǎng)格局,分析外部環(huán)境以發(fā)現(xiàn)白貓公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅,分析內(nèi)部條件以識(shí)別白貓公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通過(guò)SOWT分析,設(shè)計(jì)了白貓公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,并對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)價(jià),最終確定了白貓公司的基本發(fā)展戰(zhàn)略,并從產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位方案著手,制訂了白貓公司在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等方面的具體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。最后,為了保證白貓公