1、本文通過運用市場營銷理論，在分析了我國品牌顯示器行業(yè)以及行業(yè)內主要競爭格局的基礎上，首先就國內顯示器行業(yè)的發(fā)展機會提出了自己的觀點。其次，作者以本人就職公司的VS品牌進入中國市場作為研究對象，通過對VS公司的內外部環(huán)境和SWOT的分析，將環(huán)境機會和VS公司VS品牌現(xiàn)有的資源和能力進行匹配，最終有創(chuàng)新的提出與公司市場拓展能力相一致的市場機會作為企業(yè)發(fā)展的目標。第三，論文圍繞市場機會和VS品牌營銷策略，提出適合VS品牌的具有一定創(chuàng)新新意的4

2、Ps策略。最后，論文結合整合營銷理論的新發(fā)展趨勢，從4Rs方面對VS品牌如何應對市場發(fā)展變化和營銷理論新的發(fā)展趨勢而采取的策略提出一些建議。本文研究的重點在于，在競爭日益激烈的國內顯示器市場，在眾多世界著名品牌之間、世界著名品牌與本土品牌之間的競爭已經越來越殘酷。競爭大多數(shù)發(fā)生在市場操作層面，這就要求不同的品牌應該選擇自己的差別化途徑，以差別化的途徑贏得市場的主動。什么樣的市場適合自己的，什么樣的市場應該切入的?應該建立怎樣的分銷管理網