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![供應鏈節(jié)點物流能力評價及協(xié)調研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/12/0dc7e53b-8b0f-4fcf-9809-a0fb8921ee9c/0dc7e53b-8b0f-4fcf-9809-a0fb8921ee9c1.gif)
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文檔簡介
1、為獲得和保持競爭優(yōu)勢,供應鏈需要更好地運用物流資源協(xié)調地理上分散的制造和市場活動,并使物流資源所形成的物流能力成為供應鏈高效運作的關鍵。節(jié)點是供應鏈組成的主要要素,節(jié)點物流能力是影響供應鏈整體物流能力的關鍵。因此,研究節(jié)點物流能力相關問題,對提高供應鏈整體競爭力都具有非常重要的意義。 在借鑒已有研究工作的基礎上,論文主要做了以下工作: 1.論文結合供應鏈的網絡組織特性和網狀結構特征,通過分析供應鏈節(jié)點的功能和組織雙重屬性
2、,剖析了供應鏈節(jié)點的內涵,并對供應鏈節(jié)點進行了分類,界定本文所討論的節(jié)點的范圍。 2.論文定義并構建了物流能力的概念體系,分析了供應鏈節(jié)點物流能力的構成:節(jié)點物流基礎要素能力和節(jié)點物流組織運作能力。然后,分別從前期規(guī)劃與后期運作,以及節(jié)點的設施設備現(xiàn)代化水平、員工素質水平、信息化程度和節(jié)點間組織層面的關系、線路物流能力、網絡覆蓋深度等方面綜合分析了節(jié)點物流能力的影響因素。 3.論文結合供應鏈節(jié)點物流能力的構成、影響因素,
3、從流通能力、服務質量、協(xié)同性、經濟性四個方面分析了其評價體系的構建原則及思路。由于供應鏈節(jié)點的功能、類別多樣,無法建立統(tǒng)一的評價體系。論文以配送中心為例,依據構建思路建立了一套節(jié)點物流能力評價指標體系。在綜述各類評價方法后,論文選擇運用基于格序的模糊綜合評價,并用MathType5.0結合計算方法進行了案例分析,證實指標體系的可行性和方法的有效性。 4.尋找節(jié)點間物流能力的協(xié)調方法,有效進行物流網絡有限資源的優(yōu)化配置,可以提高供
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