1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文大型建設(shè)項(xiàng)目的可施工性問題研究碩士研究生：郭聯(lián)巍指導(dǎo)教師：曹小琳教授學(xué)科、專業(yè)：管理科學(xué)與工程重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二OO七年十月摘要大型建設(shè)項(xiàng)目具有投資額巨大、建設(shè)周期長、參與主體眾多、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、項(xiàng)目管理任務(wù)艱巨、項(xiàng)目信息處理工作量龐大、工程建設(shè)的社會影響深遠(yuǎn)等特點(diǎn)。目前大型建設(shè)項(xiàng)目管理中存在許多問題，尤其是可施工性問題正成為愈來愈突出的問題。因此，對大型建設(shè)項(xiàng)目的可施工性問題進(jìn)行分析研究，乃是當(dāng)

2、前研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，亦具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。綜合運(yùn)用信息化管理理論、項(xiàng)目管理理論，采用文獻(xiàn)研究法和比較分析法，對大型建設(shè)項(xiàng)目的可施工性問題進(jìn)行定性分析和歸納總結(jié)。通過對大型建設(shè)項(xiàng)目的可施工性問題進(jìn)行深入和全面的分析，指出可施工性問題產(chǎn)生的根源主要是設(shè)計(jì)與施工相分離導(dǎo)致的設(shè)計(jì)與施工交流不足；進(jìn)而提出進(jìn)行可施工性研究應(yīng)該打破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)－招投標(biāo)－建造模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式的限制，應(yīng)采用新型的設(shè)計(jì)施工總承包模式和信息化技術(shù)手段進(jìn)行可施

3、工性研究；在此基礎(chǔ)上，對設(shè)計(jì)施工總承包模式的含義、組織結(jié)構(gòu)、快速路徑法、優(yōu)越性、應(yīng)用現(xiàn)狀和前景、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)都進(jìn)行了較為深入的研究；提出項(xiàng)目信息門戶的相關(guān)概念，闡述項(xiàng)目信息門戶的典型特征、功能要素、結(jié)構(gòu)組成，以及實(shí)施模型、建立方式和各種類型的產(chǎn)品。重點(diǎn)分析在設(shè)計(jì)施工總承包模式下應(yīng)用AutodeskBuzzsaw平臺進(jìn)行可施工性研究的方法。以應(yīng)用AutodeskBuzzsaw進(jìn)行可施工性研究的優(yōu)勢和關(guān)鍵要素的分析作為前提基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)過系統(tǒng)總

4、結(jié)的設(shè)計(jì)中存在的可施工性問題，探討通過建立矩陣式組織形式以及在AutodeskBuzzsaw平臺上進(jìn)行可施工性研究的方法。通過上述分析得到以下結(jié)論：采用設(shè)計(jì)施工總承包模式在管理制度的框架上提供保證，再應(yīng)用有效的信息化管理手段，才能最有效的解決大型建設(shè)項(xiàng)目的可施工性問題。在此基礎(chǔ)上總結(jié)、推導(dǎo)出面向大型建設(shè)項(xiàng)目的可施工性研究的若干措施，以期為加快推進(jìn)當(dāng)前大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施信息化的進(jìn)程提供對策建議和理論依據(jù)。關(guān)鍵詞：大型建設(shè)項(xiàng)目，可施工性，設(shè)計(jì)