1、中國消費(fèi)市場在改革開放以后，年平均增長速度超過9％以上，呈現(xiàn)出驚人的變化，通過2008年的北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世界貿(mào)易博覽會(huì)，我們可以清晰的看到中國的地位將會(huì)不斷的提升。作為韓國留學(xué)生，在中國學(xué)習(xí)的幾年中，也看到了中國的飛速發(fā)展和逐步提高的國際地位。 基于巨大的市場規(guī)模和地理上的鄰近性兩個(gè)重要因素，世界外國企業(yè)的進(jìn)入聚焦于中國。與此同時(shí)，針對低工資水平和廣闊的中國市場，韓國企業(yè)也開始關(guān)心海外投資，進(jìn)而在韓中正式建交以后，強(qiáng)

2、烈的刺激了在中國的市場投資。韓國企業(yè)對中國的市場投資雖然呈現(xiàn)急速的增加趨勢，但大多由于各種各樣的自身和外界因素，現(xiàn)在都面臨著困境，撤離或者清算的狀態(tài)，令人嘆息。 因此，本研究通過分析中國市場投資時(shí)進(jìn)入的現(xiàn)狀和類型，以韓中建交以后進(jìn)入到中國的大型企業(yè)和中小企業(yè)為中心，比較分析其成功和失敗要因，總結(jié)出韓國中小企業(yè)進(jìn)入中國市場時(shí)，投資需要的直接戰(zhàn)略。 基于韓國企業(yè)進(jìn)入中國市場案例的分析而得出的結(jié)果表明：事前調(diào)查和信息收集，經(jīng)銷

3、市場和生產(chǎn)基地的選擇，投資方式和伙伴的選定，中國當(dāng)?shù)貑T工的招收和培訓(xùn)以及有效的勞務(wù)管理等方面，成為投資上必須關(guān)注的問題?？商崾卷n國中小企業(yè)進(jìn)入中國市場的成功戰(zhàn)略如下： 第一、要吸取先入企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢。首先，做為免費(fèi)搭車者，要通過徹底的分析先進(jìn)入企業(yè)在當(dāng)?shù)氐氖虑罢{(diào)查和他們的成功案例，然后，積極地利用后進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢。 第二、要推進(jìn)進(jìn)入行業(yè)的多樣化，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。由于一方面中國不再是低價(jià)要素市場，另一方面

4、韓國中小企業(yè)的制造業(yè)投資數(shù)占70％以上。所以，要推進(jìn)除制造業(yè)以外的進(jìn)入行業(yè)多樣化的同時(shí)，還要擁有中國企業(yè)不能模仿的、自身獨(dú)特而有競爭力的高附加價(jià)值產(chǎn)品以應(yīng)對競爭。 第三、需要有效的勞務(wù)管理戰(zhàn)略。為了降低中國雇員的高離職率和提高雇員業(yè)務(wù)能力，通過升職和獎(jiǎng)勵(lì)制度，采取鼓勵(lì)的方式，建立系統(tǒng)的教育制度和透明而公正的人事制度。 第四、要形成并建立管理“關(guān)系”。首先，自身要擁有企業(yè)活動(dòng)的核心力量，通過足夠的理解和關(guān)心，建立關(guān)系；其次