1、本文主要通過對(duì)飯店企業(yè)一體化戰(zhàn)略具體實(shí)施模式的研究，來思考我國飯店企業(yè)如何進(jìn)行一體化整合，從而增強(qiáng)我國飯店企業(yè)競爭力的問題。中國改革開放已經(jīng)近30年了，中國的飯店企業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了一定的水平和規(guī)模，但是我國飯店企業(yè)普遍缺乏競爭力等問題日益突出，其中最重要的原因就是我國飯店企業(yè)無序競爭、分散經(jīng)營。因此，飯店企業(yè)一體化整合是我國飯店業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是我國飯店企業(yè)一體化戰(zhàn)略的實(shí)施存在著其特殊的外部環(huán)境和背景，我國飯店企業(yè)實(shí)施一體化戰(zhàn)略必須

2、要尋求適合自身發(fā)展的模式。 本文首先對(duì)我國飯店企業(yè)實(shí)施一體化戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境及產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，考察了我國飯店企業(yè)實(shí)施一體化戰(zhàn)略的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對(duì)我國飯店企業(yè)進(jìn)行一體化整合的利弊進(jìn)行了分析。其次，具體考察了實(shí)施一體化戰(zhàn)略中的橫向一體化模式和縱向一體化模式，為我國飯店企業(yè)實(shí)施一體化戰(zhàn)略的具體操作提供了理論借鑒與參考。最后，通過比較研究，對(duì)國際著名飯店企業(yè)與我國飯店企業(yè)實(shí)施一體化戰(zhàn)略進(jìn)行案例分析，來具體思考我國飯店業(yè)在現(xiàn)階段的特點(diǎn)和

3、面臨的任務(wù)，以及如何有效地進(jìn)行一體化整合。通過對(duì)一些頂級(jí)的國際飯店集團(tuán)一體化進(jìn)程中采取的模式的分析與探討，試圖探索出適合我國飯店企業(yè)進(jìn)行一體化整合可以采取的模式，幫助我國飯店企業(yè)理性分析其外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅，為飯店企業(yè)的發(fā)展提供有益的理論借鑒。 一體化戰(zhàn)略是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來規(guī)模效益的同時(shí)，有可能帶來一些負(fù)面問題。中國飯店企業(yè)在實(shí)施這一戰(zhàn)略過程中如何規(guī)避負(fù)面效應(yīng)，通過整合達(dá)到理想效果是實(shí)施這一戰(zhàn)略過程中的關(guān)鍵問題。