1、項(xiàng)目存在于各個(gè)領(lǐng)域，項(xiàng)目是信譽(yù)之本、效益之源、人才之基。項(xiàng)目管理優(yōu)，則企業(yè)強(qiáng)大興盛、政通人和；項(xiàng)目管理劣，則企業(yè)動(dòng)力缺失、舉步維艱。一個(gè)工程項(xiàng)目管理的好壞牽動(dòng)全局，影響一片甚至影響一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)。探討工程項(xiàng)目的管理對(duì)策是項(xiàng)目管理課題研究和實(shí)踐的重要內(nèi)容。 本文以建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理為研究對(duì)象，分析了建筑業(yè)的基本特征、內(nèi)外部環(huán)境和市場(chǎng)秩序?？偨Y(jié)了項(xiàng)目管理中存在的十個(gè)方面的主要問(wèn)題。探討了系統(tǒng)力學(xué)理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，具體包括：項(xiàng)目

2、經(jīng)理如何發(fā)掘動(dòng)力源，項(xiàng)目部整體如何創(chuàng)新使得項(xiàng)目順利進(jìn)展，如何保證適度的員工壓力使得項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)勝算在握等等。在此基礎(chǔ)上，本文還分析了A管理模式在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，具體包括：項(xiàng)目施工預(yù)算得應(yīng)用，計(jì)劃和組織在項(xiàng)目管理中的合理應(yīng)用，以積企業(yè)文化在項(xiàng)目管理中的體現(xiàn)。除此之外，論文還探討了價(jià)值理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，包括：工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)道德價(jià)值、分配價(jià)值和人本理論在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在對(duì)上述相關(guān)理論進(jìn)行探討之后，本文提出了工程項(xiàng)目管理的對(duì)策：嚴(yán)格