1、眾所周知，我國的公用事業(yè)類公司絕大多數(shù)都是國有企業(yè)，由于存在“所有者缺位”和“內(nèi)部人控制”問題，企業(yè)經(jīng)營績(jī)效不能盡如人意。在全球的公用事業(yè)民營化浪潮中，以及公司治理研究的不斷深入的情況下，越來越多的決策者認(rèn)識(shí)到，建立有效的公司治理是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系有序.高效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)，是公司發(fā)展的制度保證，是促進(jìn)上市公司價(jià)值最大化和平衡市場(chǎng)參與各方利益的重要機(jī)制，政府已明確確定公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。本文通過吸收和介紹國外的公司治理理論，借

2、鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀研究成果，通過實(shí)證研究找出我公用事業(yè)類公司在公司治理方面的缺陷，并對(duì)癥下藥。 本文的研究?jī)?nèi)容主體分為五部分： (1)緒論部分。這部分分析了公用事業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)及其作用，指出研究公用事業(yè)的績(jī)效及其公司治理結(jié)構(gòu)的重要性。(2)理論分析及文獻(xiàn)回顧。這部分內(nèi)容首先從理論上分析公用事業(yè)改革的必然性及其趨勢(shì)并對(duì)我國的公用事業(yè)以及公司治理與績(jī)效關(guān)系的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。 (3)實(shí)證研究的設(shè)計(jì)。這部分內(nèi)容首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行分析，提