1、近年來，隨著電信市場的逐步開放和電信改革的深入，國內電信市場的競爭越來越激烈。對中國電信公司而言，無線接入網(wǎng)（PHS）是今后一個新的業(yè)務增長點。在這種情況下，如何在短期內成功完成PHS項目，如何對項目進行有效的風險管理成為電信企業(yè)日益關心的問題。 本文首先針對項目風險管理的研究現(xiàn)狀，電信項目風險管理存在的問題進行了分析；然后結合具體PHS項目工程，采用理論與實際相結合的方法，就項目的風險規(guī)劃、風險識別、定性／定量風險分析、風險應

2、對及風險監(jiān)控等風險管理技術進行了較為深入的研究。首先作者運用風險管理識別技術，對不同時期識別的風險事件進行綜合分析。其次提出一種定性和定量相結合的首要風險表方法，結合傳統(tǒng)風險量化方法的模式，對PHS項目進行風險量化和估計。最后運用組合應對策略和建立風險預警機制方法進行風險應對和風險監(jiān)控，從而達到減少項目的風險，保證項目成功的目的。作者對PHS項目風險管理的主要方法和關鍵技術進行了詳細的論述，該方法對電信公司進行項目風險管理具有一定的應用