1、作為外商投資企業(yè)-廣東N家電制品有限公司是美國某集團(tuán)下的子公司，在中國占有絕大部分的微波爐產(chǎn)品市場，它不僅擁有自己的品牌而且有成熟的銷售市場和完善的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由于該公司的運(yùn)作經(jīng)營的決策失誤使得它的產(chǎn)品在上個(gè)世紀(jì)九十年代后期逐步退出國內(nèi)市場，賴以生存的出口訂單也日益萎縮。在這過程中美國某集團(tuán)和原某微波制品有限公司的運(yùn)作經(jīng)營策略和企業(yè)文化未能有機(jī)相結(jié)合成為企業(yè)的傷痕，外部環(huán)境的急劇變化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)也為企業(yè)的自

2、身改造創(chuàng)造了有利的機(jī)會(huì)。因此展開對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略研究是一項(xiàng)迫切的工作，制定合理、有效的戰(zhàn)略方針對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展具有一定的意義。 本文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的理論，以廣東N家電制品有限公司為研究對(duì)象對(duì)家電制造企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究進(jìn)行了闡述。通過調(diào)查研究對(duì)廣東某家電制品有限公司進(jìn)行綜合分析，總結(jié)歸納出公司現(xiàn)行發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅及機(jī)會(huì)等因素，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展的指標(biāo)體系及各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重，根據(jù)權(quán)重計(jì)算各指標(biāo)因素的數(shù)值，得出公司的戰(zhàn)略分