1、本研究充分地分析廣東龍康醫(yī)藥有限公司在新醫(yī)改背景下面臨的醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)容、人口老齡化加劇、新產(chǎn)品和技術(shù)出現(xiàn)等機(jī)遇以及新醫(yī)改基本藥物招標(biāo)采購(gòu)，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)、藥品質(zhì)量連帶責(zé)任、治理商業(yè)賄賂等挑戰(zhàn)。
　　 通過(guò)分析自身渠道營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)、組織運(yùn)作靈活高效、管理水平高的優(yōu)勢(shì)以及融資能力弱、銷(xiāo)售區(qū)域局限、人才儲(chǔ)備不足的劣勢(shì)，進(jìn)而提出了“為人類(lèi)追求健康、戰(zhàn)勝疾病的偉大事業(yè)提供卓越服務(wù)和有力支持，用先進(jìn)的技術(shù)和滿(mǎn)意的服務(wù)，讓更多的人享有健康

2、和快樂(lè)”的使命；“將龍康打造成為新醫(yī)改體制下的、具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)藥品批發(fā)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”的短期目標(biāo)和“成為一個(gè)讓員工滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的一流藥品流通企業(yè)”的未來(lái)愿景。制定了公司規(guī)?；秃笙蛞惑w化發(fā)展的總體戰(zhàn)略，提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)差異化的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和人力資源、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等職能層戰(zhàn)略，從而為龍康未來(lái)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性框架和方向。本研究對(duì)廣東龍康醫(yī)藥有限公司如何應(yīng)對(duì)新醫(yī)改“統(tǒng)一配送、減少中間環(huán)節(jié)”的政策，如何生存和發(fā)展具有重要