1、1重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文聯(lián)想與TCL跨國并購比較研究碩士研究生：羅洋指導(dǎo)教師：江積海副教授學(xué)科、專業(yè)：工商管理重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院二OO七年十月I摘要隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化趨勢的加劇，企業(yè)并購這一提高企業(yè)自身競爭力，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的手段越來越發(fā)揮出其重要作用。中國企業(yè)中的一些優(yōu)秀代表先后踏出國門，進(jìn)行跨國并購，希望借此在全球的平臺上整合資源，參與競爭，獲得發(fā)展機(jī)會。其中在制造業(yè)最具代表性的就是聯(lián)想和TC

2、L。它們都選擇了國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，又都將跨國并購作為國際化戰(zhàn)略的具體舉措。而且它們的并購對象又都是比它們強(qiáng)大得多的國際知名企業(yè)。因此將這兩個企業(yè)的跨國并購做一個全方位的比較研究，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先研究了跨國并購的基本問題，界定了跨國并購的定義和內(nèi)涵、簡述了跨國并購的過程，闡述了跨國并購的動因和風(fēng)險理論。接下來概要介紹了聯(lián)想和TCL并購案的相關(guān)情況。然后對兩家企業(yè)跨國并購的背景、對象、目的和動因、風(fēng)險、過程、并購后的整合措施、階

3、段性結(jié)果進(jìn)行多角度、多層次的比較分析。最后對聯(lián)想和TCL并購的成敗得失進(jìn)行了總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上對未來中國企業(yè)的跨國并購活動提出了建議。本文旨在通過對聯(lián)想和TCL跨國并購案的比較分析，總結(jié)出其跨國并購的利弊之處，對錯之舉，成敗之因，尤其是總結(jié)他們在跨國并購漫漫征程中的得與失，對我國企業(yè)的跨國并購提出建議，期望能為后續(xù)更多將要走出國門進(jìn)行并購的中國企業(yè)提供學(xué)習(xí)借鑒，起到啟示和警示的作用，幫助科學(xué)決策，提高跨國并購的戰(zhàn)略管理水平，增加跨國并購