1、企業(yè)信息化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必由之路，這已成為共識(shí)，但企業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施的成功率低下又成為企業(yè)信息化的障礙。因此分析并解決企業(yè)信息化實(shí)施中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理在企業(yè)信息化實(shí)施中的運(yùn)用與發(fā)展，對(duì)健康有效地推動(dòng)我國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)價(jià)值。 本文首先對(duì)信息化實(shí)施項(xiàng)目管理及其相關(guān)概念進(jìn)行了較為詳盡地分析和研究，對(duì)企業(yè)信息化實(shí)施項(xiàng)目管理的概念、作用、內(nèi)容、特點(diǎn)以及我國(guó)企業(yè)信息化實(shí)施的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題等方面進(jìn)行了重點(diǎn)

2、闡述，對(duì)國(guó)外成熟的信息化實(shí)施項(xiàng)目管理體系做了深入、全面地介紹與分析，并論述了項(xiàng)目管理在企業(yè)信息化實(shí)施中的特點(diǎn)和作用及其具體應(yīng)用與操作。最后，根據(jù)我國(guó)國(guó)情，對(duì)我國(guó)信息化實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析與總結(jié)，結(jié)合項(xiàng)目管理理論，提出了符合中國(guó)國(guó)情的信息化實(shí)施項(xiàng)目管理的宏觀策略與具體對(duì)策，并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)地分析和闡述，構(gòu)建出企業(yè)信息化實(shí)施項(xiàng)目管理的總體框架。 本文在寫(xiě)作上力求簡(jiǎn)潔明快，有較強(qiáng)的邏輯性，前呼后應(yīng)，因果明確，并采用理論與實(shí)例相結(jié)合、圖

3、文并茂的形式，通俗易懂。 全文共分五章： 第一章：對(duì)企業(yè)信息化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)背景進(jìn)行分析，并介紹了項(xiàng)目管理及信息化項(xiàng)目管理的概念及其發(fā)展歷程。 第二章：詳細(xì)分析了我國(guó)企業(yè)信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀，指出我國(guó)大型企業(yè)對(duì)信息化的依賴(lài)性以及對(duì)信息化提出的新的要求。同時(shí)分析了信息化建設(shè)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的重要意義。 第三章：詳細(xì)分析了信息化項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)，并對(duì)其中的原因進(jìn)行了剖析。指出我國(guó)在信息化項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題