1、近十年來，我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地推動了國民經(jīng)濟增長，已經(jīng)發(fā)展成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)。城鎮(zhèn)化進程的加快，社會經(jīng)濟的繁榮，舊城改造的推進，國民追求生活質(zhì)量的改善等產(chǎn)生了大量的住房需求，行業(yè)利潤空間很大，吸引了眾多的投資者進入房地產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭十分激烈，而國家加強開發(fā)土地的監(jiān)管，各項針對房地產(chǎn)的經(jīng)濟調(diào)控政策的實施，則有助于房地產(chǎn)市場的規(guī)范與健康發(fā)展，所以，我國的房地產(chǎn)業(yè)前景廣闊。
　　但是，盡管當前我國房地產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整階段，各個房地

2、產(chǎn)企業(yè)都在積極尋找市場，謀求有所作為，然而應(yīng)對國內(nèi)房地產(chǎn)市場的情況，系統(tǒng)地研究怎樣制定和實施戰(zhàn)略定位從而獲得競爭優(yōu)勢的理論文獻卻很少。為了給房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供可資借鑒的研究結(jié)論，促進其可持續(xù)發(fā)展，本論文就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進行準確的戰(zhàn)略定位這一問題展開研究，通過對房地產(chǎn)市場環(huán)境的分析和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身優(yōu)勢的分析，對房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略定位與競爭優(yōu)勢的獲得進行了理論研究，提出了科學(xué)的戰(zhàn)略定位方法和獲得競爭優(yōu)勢路徑的基本思路。
　　全

3、文共分七章，第一章緒論闡述了基于戰(zhàn)略定位的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭優(yōu)勢研究的背景與意義，提出了規(guī)范分析與案例分析的方法，建立了理論框架;第二章對國內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略定位與競爭優(yōu)勢的理論文獻進行了梳理;第三章對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略定位進行了分析;第四章對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭優(yōu)勢進行了分析;第五章對基于準確戰(zhàn)略定位的競爭優(yōu)勢實現(xiàn)路徑進行了分析;第六章以陽煤集團房地產(chǎn)開發(fā)公司為例，對基于戰(zhàn)略定位構(gòu)建競爭優(yōu)勢的實踐進行了研究;第七章提出了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可